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3月29日,就在吉利和沃尔沃正式签署协议后,记者通过邮件采访了正在瑞典斯德哥尔摩学习的吕佳。他透露,瑞典媒体对吉利收购沃尔沃仍持观望态度,但沃尔沃高级管理层对收购表示乐观。
瑞典媒体的报道主要针对位于瑞典哥德堡和比利时根特的沃尔沃工厂。由于吉利宣布将在中国大陆建一座新工厂,瑞典和比利时的工人曾担心他们的工作会转移到中国,所以沃尔沃工会曾表示反对此次收购。然而,随着吉利在资金和就业问题上的明确回答,沃尔沃工会组织if metall立即表示支持此次收购。据瑞典媒体报道,保持沃尔沃工厂不变是收购瑞典的最大保证,中方表示沃尔沃在欧洲的两家工厂的工作至少在三年内相对安全。
然而,瑞典仍有一些担忧。吕佳向记者透露,瑞典媒体普遍认为,虽然中国在世界上的影响力越来越大,但中国企业在海外的成功案例并不多,尤其是在并购方面。例如,SAIC收购双龙和腾中重工收购悍马都以失败告终,因此中国汽车企业在收购海外汽车品牌方面没有成功经验。中国企业的企业文化往往是集中的,不容易与外国企业的企业文化联系起来。以联想集团(报价、信息、评论)有限公司2005年收购国际商用机器公司(ibm)个人电脑业务为例。当年中国最轰动的海外并购案完成后,联想集团很难整合这项业务。
然而,沃尔沃高管对此次收购持乐观态度,主要是因为沃尔沃在协议中仍将保持独立的操作系统。沃尔沃集团美国公司总裁兼首席执行官道格·斯派克(Doug Spaeker)在纽约国际汽车展上接受中国媒体记者采访时也表示,M&A的目的不是拆分公司,改变沃尔沃的一切,而是让公司变得更好。
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