中国石油紧急部署 进一步加强安全环保工作

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1月8日凌晨，中国石油天然气集团公司发出紧急通知，通报近期两起安全环保事故，并安排进一步加强安全环保工作。

通知指出，近期发生在渭南支线的溢油事故和兰州石化公司316罐区的爆炸火灾事故性质恶劣，损失严重，给中石油造成了严重的负面影响，使中石油相对稳定的安全环保形势异常严峻，充分暴露出一些企业没有真正树立安全环保的核心价值观。中国石油“环保第一、安全第一、质量第一、以人为本”的安全环保理念未能在生产经营的各个环节贯彻落实，安全环保未能作为各级生产指挥系统的第一要求，表明企业管理存在严重问题。关键是一些企业的领导干部没有履行安全环保职责，玩忽职守，缺乏高度的责任感和使命感，基层安全环保基础工作薄弱。“三违”现象严重，“不严格、不落实”现象依然存在，特别是在建设项目管理和施工操作程序方面。中石油将严肃追究事故相关人员的责任，尤其是领导干部的行政责任，决不姑息。

根据通知，所有企事业单位都应反思事故，吸取惨痛经验。各级领导特别是领导同志要高度重视，深入思考，按照集团公司党组的要求，做好安全环保工作。

首先，我们非常重视安全和环境保护。企业各级领导要把安全环保工作作为各项工作的重中之重，把安全环保工作列入生产经营的重要议事日程，认真落实“安全环保工作必须管理好”，认真分析当前安全环保形势和面临的问题，坚持工期服从质量，技术保证安全，管理科学，合理安排工期，科学组织生产，确保冬季生产不发生事故。

第二，进一步加强风险管理。各企业应认真识别自身生产经营活动的安全和环保风险；作业前必须进行工作安全分析和过程安全分析，必须进行风险识别，必须制定风险降低计划，必须落实措施，特别是当人员、工作环境和过程指标发生变化时，应实施动态风险管理，并严格执行“四有一卡”、“两书一表”、“工作许可证”等有效的风险控制方法，确保“规定的措施到位”

第三，严格的生产程序。要严格执行生产操作规程，严格执行工程建设项目管理程序，严格管理承包商“五关”，进一步强化施工单位安全环保主体意识，加强生产作业动态风险管理，加强岗位作业管控，加强全过程监控，确保万无一失。

四是狠抓生产经营升级管理。从现在起，特别是在冬季生产期间，所有特殊的危险操作，如设备的启动和关闭、重大项目的调试、动火作业、进入空房间的限制等。，必须经过严格的升级批准和严密监控。对于所有重要施工和关键作业，领导干部必须到现场指挥和协调，生产技术管理部门要到现场检查和指导，基层管理人员要在现场轮班工作，安全监督人员要巡视和检查，确保生产和作业的安全、稳定、平衡、控制和协调。

第五，抓紧落实措施。借鉴事故教训，进一步加强对《中国石油天然气集团公司反违章禁令》的学习，采取强制措施，严肃查处管理者违章指挥和岗位员工违章作业。所有违反禁令的员工将终止其劳动合同，所有违反禁令的承包商将终止其工程合同，坚决杜绝违法行为，提高所有员工的执行力。