中海油:高层“换血”新征程

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5月18日，国有资产监督管理委员会发布通知，结束了对中海油新一代领导层布局的各种猜测。中海油新一届领导班子新增副总经理5人，分别是、、、刘健、李。其中，、、刘健和李同时进入中海油党组。

这一调整将意味着中海油新老领导班子的交接进入了一个关键时期。业界最关心的是:这些新的领导者在这次调整后会给中海油的发展带来什么变化？他们将把中海油带到哪里？

新成员

正常情况下，中海油一般有四名副总经理。这是中海油历史上“副总经理”人数最多的时期，共有7人。除了新增加的五人之外，还有两人仍在任——60岁的周守伟和58岁的吴振芳。这两个是继傅成玉之后的“二把手”和“三把手”。

从构成和结构来看，48岁的吕波出生于企业管理，是总经理助理；49岁的华阳出生于石油工程行业，现任中海油有限公司总裁；刘健，52岁，现任中海油服首席执行官(601808)；李，47岁，采油工程师，曾任中海油总经理助理、中海油能源发展股份有限公司总经理..唯一不同的是，来自中化集团的47岁的李辉曾担任副总裁兼党组成员，主要负责石油业务，在业务上是继总裁刘德树和副总裁韩根生之后的“第三号人物”。

显然，新官员的集体任命对中海油来说意义非凡。专家评价:“中海油的领导阵容不小，属于年轻一代的领导。这一新的调整将使公司进入新的可持续发展轨道，进一步加快公司战略目标的实现。”

作为国有石油企业，中海油制定的生产经营战略完全符合国家的总体政策。显然，中海油高层领导的战略调整也是从国家发展战略的高度做出的。这些新任命的领导拥有丰富的石油和管理研究经验，这比许多纯石油背景的高管更符合中海油的海外战略。他们也有石油生产管理和开发市场的经验，更符合最高管理者所要求的整体专业素质。

出生于20世纪60年代左右的新一代中海油领导人浮出水面，标志着中海油下一次新征程的开始。特别是这次中海油从外部企业招聘人才，真正给中海油注入了“新鲜血液”。

天赋

2009年，受国际金融危机影响，油价下跌，行业成本持续走高，给公司经营带来很大困难。台风等自然灾害也严重影响了海上作业，中海油净利润下降。今年，由于墨西哥湾海上油井爆炸造成的严重环境事故，未来海上油田作业将面临更高的安全成本投资。在这种背景下，中海油的新领导层将带领中海油走向何方？

刚刚“空下海”给中海油的李彦宏吸引了最多的关注。他有自己独特的亮点，尤其是在对外合作方面。李辉在国际贸易领域有着丰富的经验，对国际贸易和资本市场的运行和发展趋势有着深刻的理解。他曾担任五矿集团五矿贸易公司副总裁、南美五矿副总裁兼总裁、中化集团副总裁。在中化工作期间，李辉实际上主持和领导了中化石油业务的进一步整合和综合运营，包括原油和成品油的贸易配送、加油站和仓库的建设和运营以及炼油和运输。

在海外并购中，他努力充分把握全球石油上游资产并购的形势和潜在机遇。业内人士对他的评价是:“李辉为中化集团从一家贸易公司转型为一家国际能源公司做出了贡献。”

一位熟悉中化集团李辉的人士表示:“李辉在石油方面的才能和雄心在中化集团没有得到充分展示。从发展潜力的角度来看，李辉向中海油(CNOOC)的转让意味着李辉将获得更大的机会，中海油对管理层更为开放。”

毫无疑问，李辉丰富的工作经验给中海油的发展带来了更多的想象。然而，一些专家认为，李辉毕竟出生在一个非石油专业，所以在某些方面对海洋石油来说可能显得陌生，未来可能需要一些时间来适应、支持和内部认可。

华阳是继傅成玉之后中海油的标志性人物。他擅长金融，熟悉资本运营和海外投资。作为M&A团队的主要成员，他参与了中海油收购和兼并的一系列重要决策和操作，包括在印尼和澳大利亚的10多亿美元油气资产的M&A交易。尤其是在去年3月接替周寿担任中海油总裁后，他的先锋地位更是不可估量。

新任命的李副总经理也是新班子未来的关键人物。很多人对他的名字相对不熟悉，可能是因为李自1984年进入中海油以来，已经在深圳和南海工作了20多年。李擅长海外项目的对外合作。他曾担任中国海洋石油总公司南海对外合作项目平台经理、刘桦油田联合作业组织生产作业部经理、陆丰22-1油田联合作业组织总经理、中国海洋石油总公司作业者集团联合作业委员会首席代表。

吕波和刘健在石油行业也有多年丰富的工作经验。吕波曾担任中海油人力资源部总经理，积累了深厚的石油背景。刘建于1982年加入中海油。经过多年的经验，他在石油生产方面有很强的专业实力。刘建曾担任中海石油渤海石油生产公司经理、中海石油(中国)天津分公司副总经理、湛江分公司总经理、中海石油发展与生产部高级副总裁兼总经理。这些生产战线的许多经验为刘健的晋升打下了坚实的基础。上一页12下一页