创星十年：鲨鱼苗的谋与变

本篇文章863字，读完约2分钟

十年前，2001年，《中国企业家》杂志因创业板的推出而开始寻找中国企业的“鲨鱼苗”。他们可能只是今天商业海洋中的一条小鱼，但是他们优秀的基因和隐藏的爆发力可以让你成长为一条鲨鱼，颠覆它的产业，甚至成为一个商业巨头

十年了。在这个时间跨度内看中国的初创企业有点沉重，但看一群孩子在十年内的成长要快乐得多。中国初创企业就像肆意成长的孩子一样，不断给中国企业带来惊喜、惊奇和喜悦，甚至那些缺点和不足也带来一点孩子般的兴趣——哪个孩子不是这样长大的？

十年前，2001年，《中国企业家》杂志因创业板的推出而开始寻找中国企业的“鲨鱼苗”。他们可能只是今天商业海洋中的一条小鱼，但是他们优秀的基因和隐藏的爆发力可以让你成长为一条鲨鱼，颠覆它的产业，甚至成为一个商业巨头。

2010年，“中国企业家的未来之星”十年来不断发现新模式和新公司，经过多次呼吁，创业板终于诞生了。在此期间，《未来之星》也经历了中国商业十年的持续考验。

《中国企业家》杂志社长刘东华说:“十年铸剑十年磨砺，在这个特殊的十年节点上，未来之星希望找到一个更加坚实的成长动力。”寻找鲨鱼苗种，找到鲨鱼苗种的遗传规律，找到优秀的成长型公司。”

刘东华还清楚地记得，联想控股董事长刘传志在第一期《未来之星》(Future Star)上说，中国企业对发现一些高质量的成长型企业非常敏感，这种需求将随着中国企业的成长而变得越来越强烈。北京大学光华管理学院院长张说了一句意味深长的话:“要判断未来的明星很难，但更难的是要经受历史的考验。我不知道十年后这些星星中有多少能挂在天上。

"现在看来，我们经受住了考验。"在第10届的210位未来之星中，腾讯、百度等公司的市值已超过100亿美元，他们在短短几年内从“新星”一跃成为中国的商业领袖，其余大部分都是行业领军人物。

不可否认的是，这位未来的明星对“鲨鱼苗”的目标并不那么精确，其中有七八个已经倒下了(主要是前三次)。然而，从年轻到成熟，这些错误往往带有历史和环境的共同性，未来之星和中国初创企业正在共同见证中国企业的变化和成长。