移动支付将经历三个发展阶段

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第一阶段是“赌马”时代，第二阶段是平台整合时期，第三阶段是商业整合时期

目前，运营商、中国银联、银行和第三方支付都在争夺移动支付市场。谁能成为主导力量，中国移动支付市场的发展趋势是什么，国外成功的商业模式对中国是否有借鉴意义？

《中国商报》蔡上记者采访了易观国际分析师王六生。易观国际是一家专注于中国互联网和电信运营行业的研究和咨询机构。

蔡上:目前，中国移动、中国银行、中国电信和中国联通在发展移动支付时采用不同的标准。哪种标准最终会胜出？

王六生:目前国家还没有制定统一的移动支付标准，这很大程度上受国家政策的影响。有可能通过用户的选择，谁的系统更好，对用户更有吸引力，最终会胜出。

然而，如果“适者生存”是通过市场实现的，可能会有很多资源的浪费。如果国家加强移动支付标准的制定，肯定会参考市场发展。因此，这在很大程度上与各方的促进努力和国家政策有关。

蔡上:短距离移动支付的利润来源是什么？移动运营商、银联和第三方支付之间的竞争焦点是什么？他们各自的优势是什么？

王六生:手机短距离支付有三个利润来源:用户服务费、结算服务费和商户服务费。

对于移动运营商、银联和第三方支付，利润可以从这三个部分获得。例如，银联可以向用户收取使用智能卡的年费，在结算时提取手续费，并向商店收取使用pos机的费用。然而，三方在这三个利润点上各有优势，移动运营商更接近手机用户。结算服务自然是金融机构擅长的领域，银联拥有相当完善的结算系统。第三方支付拥有庞大的电子商务用户群。

一般来说，移动支付并没有改变支付流程，只是增加了电信运营商的网络，这给利润分享的方式带来了一些变化。

蔡上:中国移动支付市场的发展趋势是什么？

王六生:总的来说，中国移动支付将经历三个发展阶段。

第一阶段是快速发展时期，移动运营商、银联和第三方支付利用各自的优势在各自的细分市场发展移动支付业务，争夺行业领先地位。这是一个“赌马”的时代。谁拥有更多的资源，谁就能获得更多的利益。这个阶段大约需要三年时间，移动支付业务将会快速发展。

第二阶段是平台整合期，短距离支付和远程支付平台的整合。起初，所有各方都独立发展自己的专业领域。例如，移动运营商主要推广短距离支付，而第三方支付主要推广远程支付。任何一方都可以在现有平台达到一定规模后扩展到另一个平台。例如，在远程支付发展到一定规模后，第三方支付可以与sim卡制造商合作，向其远程支付用户推广现场支付服务。强劲的一面将在这一时期真正显现出来，预计需要两年时间。

第三阶段是业务整合阶段，新的业务模式将正式建立。支付环境是完全开放的。此时，过去持观望态度的力量将涌入，进入整个产业链的合作与竞争时代。就像现在的信用卡刷卡业务一样，无论哪家银行的卡都可以在商户刷卡。在此期间，无论谁用手机支付，用户都可以在商店用手机刷卡或远程消费。只有在这个时期，所有的力量才会有一个统一的协议来进行新的利润分享方式。这是移动支付真正的成熟期。

金融业务:国外成功的商业模式对中国有借鉴意义吗？

王六生:日本是移动支付领域最成功的外国，日本采用的是移动运营商主导的模式，但这对中国没有什么借鉴意义。由于日本移动运营商拥有金融资质，他们可以直接发行信用卡，并将信用卡与手机卡整合。他们如何实现移动支付？

然而，在中国，移动运营商不具备财务资格，国家政策在未来是否会开放仍不得而知。然而，无论哪种力量占主导地位，都需要各方的合作，但最终用户直接面对的是哪一方提供的平台，以及谁的品牌影响力到达了客户。就像我们现在用支付宝支付一样，后台仍然是银行的结算系统，但是用户记住支付宝是一个平台，而不是某个银行。