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中新网5月7日电据德勤中国与中国冶金工业经济发展研究中心7日联合发布的研究报告《钢铁企业战略成本管理:降低成本、提高效率、创造竞争优势》,展望未来,中国钢铁企业将面临巨大的成本压力。报告称,这些压力来自一系列内部和外部因素,包括原材料成本高、盈利能力下降、行业竞争格局调整、并购整合困难、市场需求不稳定、低碳经济和环境保护成本以及公司治理和监管要求不断提高。在这种情况下,精细化的成本降低和利润管理已经成为大多数中国钢铁企业需要长期努力的方向。
据悉,本次研究是由德勤中国和中国冶金工业经济发展研究中心开展的,重点是进入世界前20名的9家中国钢铁企业和8家外国钢铁企业的财务数据。旨在通过参考2009年国内外大型钢铁企业的税前利润率、成本率、期间费用率、运营成本率和总资产收益率,从战略成本管理的角度为我国钢铁企业降低成本、提高效率和利润管理提供启示。
“面对经济复苏的巨大挑战和机遇,钢铁企业的变革是不可避免的。变化的幅度将取决于企业面临的压力及其自身的需要。”德勤中国制造业和钢铁行业负责人杨颖表示:“中国钢铁企业在全球钢铁行业中扮演着重要角色。”就2009年粗钢产量而言,中国占全球总产量的近47%,达到5.7亿吨。然而,中国钢铁企业在世界钢铁市场的影响力仍然较弱。粗放经营是影响其竞争力的主要原因之一。中国钢铁企业有必要长期努力实施精细化降本增效和利润管理,培育内部实力,积累长期竞争优势,成为世界级企业。”
德勤中国企业管理咨询服务有限公司全国管理合伙人施能自先生指出,根据德勤在战略成本管理方面的经验和对钢铁行业的了解,中国钢铁企业在构建准确的成本和利润管理计划时,应考虑调整运营模式,加强集团管控和并购整合,提高采购和生产过程的整合效率,控制费用和现金收支,建立完整、精细的成本管理体系和信息系统。
标题:德勤:中国钢铁企业面临巨大成本压力
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