海尔纽约人寿遭遇“七年之痒”

本篇文章727字，读完约2分钟

海尔集团与美国纽约人寿保险公司联姻成立的海尔纽约人寿保险公司，已经走到了“联姻”的十字路口——外国股东可以从合资公司中完全退出。在过去的六个月里，这是第三家合资寿险公司上演了“走出去，在中间取得进步”的好戏。

2009年，金融混业经营蓬勃发展，银行参与保险公司的业务正式开通。几乎与此同时，保险公司的股权交易突然变得频繁起来，尤其值得注意的是，合资保险公司外国股东的“隐性退潮”已经悄然成为趋势。

各种信息表明，保险公司股权变动的帷幕已经拉开。

前景黯淡

今年恰逢海尔集团与美国纽约人寿保险公司结婚7周年和8周年。中国的白色权力巨轮和美国的旧保险之间的婚姻真的会止于“七年之痒”吗？

对此，两位主角的态度非常微妙，既不承认也不否认。纽约人寿的相关负责人先是回避接听电话，然后委托相关公关公司发了一封电子邮件，称“根据公司政策，我们不评论市场传言”。

海尔集团相关人士强调，海尔纽约人寿作为海尔和纽约人寿持有50%股份的合资寿险公司，目前运营正常，海尔集团对中国寿险业的投资是“长期投资和战略投资”。

海尔纽约人寿现任代理总裁张莉的助理拒绝了记者的采访。

来自中央财经大学保险学院的郝苏烟教授认为，海尔拥有的家电客户并没有真正转化为海尔纽约人寿保险的潜在资源，这是吸引纽约人寿在空.初秋与海尔联姻的一大诱因纽约人寿看不到海尔纽约人寿的盈利前景，所以抛弃它去寻找新的爱情是很自然的。

根据中国保监会的数据，2009年1月至12月，海尔纽约人寿的保费收入仅为4.58亿元，在28家合资寿险公司中仅排名第20位，占比不到1.1%。在同期成立的合资寿险公司中，如中意人寿、中英人寿、首创安泰人寿、恒安标准人寿和海康人寿，海尔纽约人寿排名较低。上一页123下一页