最厉害的两个女富人什么最厉害

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何和何有如此多的相似之处，以至于我第一次研究这两个富婆时都没有想到。太相似了，就像是同一个模子的复制品。

他们的姓是什么？他们两个都是绝对的核心，他们的丈夫只是敲鼓，但他们都是库存的水库。他们俩都做园林绿化生意。他们两人都给公司的员工很多钱。它们都是中小型上市公司。他的年营业额是5亿元，他也是。前者财富为47亿英镑，后者财富为9.6亿英镑。

乔女是浙江人，他的生意在北京，他的公司叫北京东方花园。薛葵是云南人，他的生意在西南。他的公司叫云南绿地。在研究了两个人的所有资料后，我得出结论，他们之间没有任何关系。

这两个“花王”有什么强大的？他们都有绝学。

何乔女1992年以15万元起家，当时叫北京东方园林艺术服务部。有两个股东:80%在和20%在。他和唐是夫妻。

何薛葵于1996年以100万英镑起家，当时他被称为云南河口绿地公司。何薛葵33.1%，王波16.58%。他和王是夫妻。

2001年，为了引进专业团队，何将20%的股份中的7.95%转让给了5位团队骨干，其中5%转让给了担任执行总经理6年的。在此期间，东方花园的主营业务收入达到2.6亿元。这支专业队伍完成了贺园林专业公司的第一阶段积累。

2007年8月，五位职业经理人再次全部离职，六年后，从唐凯转移过来的7.95%的股份全部回到了唐凯。三四个月后，一个由10名职业经理人组成的新团队再次进入市场，通过增资获得了0.14%至1.41%的股份。这一新的职业经理人群体的特点是，他们大多数都有资本市场背景和经验。意图已经很明显:准备上市。

这时，唐凯的股票储备再次发挥作用，将0.95%、0.93%和0.14%的股份转让给了三位重要人士。一个是秘书长兼首席财务官，另一个是技术核心，另一个是首席设计师。这三个人在公司都扮演着重要的角色。

他乔女不是普通人。虽然上述13人获得了股权，但她有一个非常严格的条件:如果工作时间少于5年，股权或收入将被调回唐凯。她甚至在公司的招股说明书中详细披露了这一点，使其成为一份公开合同。

他乔女不仅强大，而且还有明确的目的。新的职业经理人团队进入市场两年后，公司上市了。该公司的业务在一年内从2.6亿英镑增加到4.16亿英镑。苏州金鸡湖高尔夫球场最大的单笔生意达到了惊人的1.067亿英镑，最小的项目也有1188万英镑。

贺东方花园是首家中小板高价股票，股价144元。

绿色大地上的薛葵是云南的花王。1998年，何将其丈夫5%的股权无偿转让给中国科学院昆明植物研究所。同时，3.13%的股份被用来介绍财务总监蒋。后来的事实证明这是一个非常重要的策略。

今年，格陵兰岛首次实现盈利，从上一年的亏损52万英镑增至340万英镑。1999年，其净资产飙升了177%。目前，已形成7236亩的苗圃基地，2008年收入3.42亿元，2009年超过5亿元。它的业务几乎垄断了整个西南市场。所有这些都与十年前的战略有关。

这两个富婆的唯一区别是，以种植为主，园艺为辅；园艺是贺的主业，种植是副业。回顾他们的十年，所有这一切似乎都是“必要的”。