乳业巨头恒天然：中国乳品市场诱人,我们不舍放弃

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尽管恒天然在中国最大的投资——与三鹿集团的合资企业——被三聚氰胺危机摧毁，但在一年的时间里，恒天然迅速调整了战略，并积极拓展在中国的业务。

2月4日，在三聚氰胺危机之后，濒临死亡的恒天然中国区总经理菲利普·特纳(Philip Turner)在接受本报记者专访时表示:“中国拥有巨大的乳制品市场，我们不会放弃。”该公司在中国的发展将实施三步走战略。

中国将成为世界上最大的乳制品市场

记者:几天前，恒天然宣布将在中国建立两个新的牧场。在国内牛奶价格最高的时候，恒天然为什么要在这个时候宣布扩大资本来建设牧场？

菲利普·特纳:我们重建牧场和国内牛奶价格上涨之间没有必然的联系。国内牛奶价格上涨不足为奇，这是由于中国缺乏优质原料供应造成的，牛奶价格波动是正常的。我们为长期投资修建了新牧场。

恒天然于2009年重返中国市场，因为我们对中国乳制品的市场前景持乐观态度。未来10年，中国乳制品市场将以每年两位数的速度快速增长，并在不久的将来成为世界上最大的乳制品市场。

去年8月，恒天然向市场重新推出安怡和安曼品牌奶粉，这是我们在中国发展战略的第一步。目前，第二步是在中国建立更多的自有牧场。然而，选择大力建设牧场是基于对中国巨大的鲜奶需求市场的现实考虑。从中国乳制品市场的细分来看，三分之二的中国乳制品需要液态奶(鲜奶和酸奶)。今后，我们将逐步干预乳制品加工。

多个省份的投资也不排除在外

记者:恒天然提到新牧场将考虑引进合资企业。什么是感兴趣的投资者？恒天然的第一个牧场位于河北省，现在它的新牧场也位于河北省。你考虑过在其他省份投资吗？

菲利普·特纳:我们对合作投资者非常开放。由于我们仍在与几个感兴趣的合作伙伴进行谈判，包括合作方式，因此不方便透露对方是谁。选择合资企业的前提是“恒天然必须拥有完整的管理和运营能力来确保质量。”至于我们是否会在其他省份投资牧场，我们也将考虑在河北省取得成功后在其他省份推广。

记者:恒天然有没有计划在自己的牧场或牛奶产量达到时，进入乳制品加工行业并在中国拥有自己的工厂？

菲利普·特纳:还没有时间表。我们采取的方式不是大量投资，而是基本上一步一步来。