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“尽管过去两年的整合过程非常艰难,但到2009年底,美的已经完全完成了洗衣机资产的整合。”一向低调的美的电气(000527)董事长方洪波在2月初表示。

美的拥有三个洗衣机品牌:美的、小天鹅和皇家之星,其2009年的整体销售规模和利润已成为仅次于海尔的第二大品牌。

除了洗衣机的追赶目标,在空调整业务中排名第二的美的电气也对格力电气(000651)发起了反击。方洪波表示:“2009年下半年,我们的空调整渠道已经全部完成在三、四线市场的布局。

美的启动“大白电”计划

此外,美的电器将在广州和荆州投资建设两个冰箱基地,将冰箱产能提高到1500万台,目标是在三年内缩小与海尔的差距。

然而,它的任务仍然艰巨。

“作为美的电气新任董事长,方洪波抛出了自己的三年计划,这也是激励美的电气前进的目标。”美的集团内部人士告诉记者。

记者了解到,在家庭空调整领域,格力和美的主导模式已于2008年形成。根据权威调查机构的行业在线数据,2009年,空两大巨头调整的出货量超过4000万台,市场

美的启动“大白电”计划

然而,在过去几年中,格力在空国内总出货量方面一直处于领先地位,尤其是在国内销售方面。2009年,美的600万台的出口量排名第一,但与格力的国内销量相差约400万台。

美的启动“大白电”计划

方洪波说:“美的与其竞争对手之间最大的差距在于三、四线市场。2009年,美的通过发展区域分销商完成了在薄弱地区的布局,为追赶竞争对手创造了条件。”

美的启动“大白电”计划

然而,格力电器副董事长董明珠曾说:“要超越格力,请用业绩说话。”事实上,根据2009年的年报,美的电器在净利润和空调整后的销售收入方面与竞争对手仍有一定差距。

美的启动“大白电”计划

在商务部2月4日公布的2010年家电下乡中标产品名单中,作为变频空调整推广的主要企业,美的17个主要车型中的82个变频空中标,但此前在认证机构ul的帮助下获得了conversion/きよ频率

美的启动“大白电”计划

在洗衣机领域,海尔洗衣机的领先优势依然存在。

去年12月24日,小天鹅宣布将从美的电气购买荣事达69.47%的股权,这意味着整合完成后,2009年小天鹅旗下三大洗衣机品牌的净利润将达到2.6亿至2.8亿元,与海尔电气(市场、信息、评论)几乎持平,销售收入也已收窄至不到30亿元。

美的启动“大白电”计划

美的冰箱瞄准海尔。虽然美的冰箱2009年的规模仍与美菱、海信科龙持平,但美的2010年将投资10亿多元在荆州和广州建设两个冰箱基地,其中广州基地以出口为主,产能布局完成后海尔与广州的差距将缩小。记者了解到,2009年海尔冰箱在全球的出货量超过1500万台。

美的启动“大白电”计划

东方证券(orient securities)分析师张晓宇表示:“从白色家电业务的角度来看,美的集团2009年的营收已经超过海尔,但海尔的金融和房地产业务的整体利润增长了55%,达到34亿元。两大集团之间的竞争将来会更加激烈。”

标题:美的启动“大白电”计划

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