迪士尼消费者专区落户广州 本土动漫面临冲击

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2010年5月28日，中国首个迪士尼一站式消费区落户广州，并在中国广场正式开业，成为中国一、二线城市零售网点的开端。这种消费区的零售模式被称为迪士尼儿童购物中心，是以三线城市图恩斯兰(toonsland)命名的模式。

迪士尼并不是第一个采用一站式消费区模式的，在国外更成熟的主题购物也不是什么新鲜事。通过迪士尼儿童购物中心，迪士尼衍生品在中国市场建立了独家结构。据预测，迪士尼新模式的成败将取决于接下来的三个月。如今，近一个月过去了，虽然它的发展有很多困难，但对本土动画的影响可能会更大。

迪士尼建立了一个新的建筑模型

迪士尼的消费品主要包括玩具、电子产品、家居用品、文具和出版物等。相关部门也承担零售和营销的责任。在中国发展的17年间，消费品部已经建立了5000多家独立品牌商店和零售柜台。仅在2009年，该部门就实现了272亿美元的零售额。

2009年，新的销售渠道进入网络，在淘宝上销售近5000种正版授权产品，建立了第一个电子商务平台。直到2010年，新的模式被改变为一线和二线城市。与不成熟的本土动画相比，迪士尼更有实力和资本，很可能会很快占据巨大的渠道，本土动画将受到重创。

这一次，迪士尼建立了一个一站式消费区，这恰好是中国三大动漫产业之一。广东国内最著名的动漫企业是生产《喜羊羊》的广东原创力文化传播有限公司和中国第一家动漫上市企业、实力雄厚的广东奥菲动漫文化有限公司。然而，力量并不意味着它不受影响。最初的动力是因为喜羊羊衍生品的产值超过了10亿，但它仍在试图让消费者互动；目前，奥菲动漫主要是回馈玩具行业的动漫生产，并打算建立一个主题公园，但这是一个长期的目标，无法与迪士尼的资金和能力相比。更别说国内其他中小动漫企业，很有可能瞬间消失。上一页12下一页