江苏卫视促卫视竞争白热化 湖南卫视上海文广专注改制

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从外界来看，湖南卫视最近陷入了困境。

2009年，当浙江卫视推出“我爱记住歌词”系列节目，收视率跃居省级卫视第二位时，排名第一的湖南卫视依然平静，忙着快女，忙着戏剧，忙着重组，忙着高层变动...

然而，在2010年，江苏卫视的《非诚勿扰》横空出世的空，在周六的黄金时段，将湖南卫视十年来的王牌节目《快乐大本营》从榜首跌落，甚至将湖南卫视的类似节目《让我们约会吧》远远甩在了后面。

无论是《让我们约会》制片人对其“抄袭创意”的指责，还是对其主题“强调品味”的一致批评，都无法阻止《非诚勿扰》的收视率一路飙升。最近一期的《非诚勿扰》创下了近年来的最高收视率，与2009年湖南卫视“超女”总决赛的收视率持平。

江苏卫视频道总监荆志刚说:“观众已经对明星的消费产生了审美疲劳。成为明星是中国电视的大方向，也是如何让它变得显而易见。”毫无疑问，这是对湖南卫视明星主导的《快乐大本营》的否定。

就连湖南卫视的“非官方宣传”舞蹈博客也在自己的草稿上“拍砖”:“我有一个预测:在2005年、2006年和2007年，受欢迎的是选秀节目；2008年流行的是讲故事的节目；2009年流行的是魔术表演；十年来一直流行的是相亲节目；11年后将流行的将是辩论节目，如“一只老虎和一次谈话”

然而，湖南卫视台长欧阳常林关注的显然是另一个大问题。“改革与否”不再是问题，但“如何改革”是欧阳常林应该思考的“大方向”。

自2009年下半年以来，湖南卫视及其主管单位湖南广播电影电视集团和湖南广播电影电视局再次启动了“第三轮改革”——体制改革。

5月5日，“事业单位”湖南广播影视集团最终被撤销，国有资产被划拨给湖南广播电视台管理，部分经营性资产被注入新成立的湖南芒果国际传媒集团(以下简称“湖南芒果”)。到目前为止，湖南广播电视已经成为继上海文光之后，第二个集“产播分离”为一体的广播电视集团。

同样在考虑重组的，还有上海文光的总裁李瑞刚。他曾经雄心勃勃地说:“制作与播出分离势在必行，tvb的频道广告收入和内容销售收入各占一半。”如今，内地广播电视过于依赖频道播出，内容销售收入微乎其微。”

目前，改革后的湖南和上海正在积极拓展其非渠道业务，建设新媒体，并积极向集团外的新媒体销售内容。

以上海文光为例。虽然东方卫视输给了湖南、江苏和浙江卫视，但它对“辅助产业”进行了多次攻击，包括iptv、视频网站、在线视频销售和有线电视转型。仅一部多媒体幻想剧《空时间之旅》在三年内就获得了1.4亿元的净票房收入。

就系统而言，湖南芒果和上海文光仍处于中国省级卫星电视台的前列。前者以“第一个最标准化的整体剥离方案”为荣，后者以“真正的剥离称为剥离”为荣。

虽然《非诚勿扰》让江苏卫视蒸蒸日上，但重组对它来说仍然是一个遥远的目标。浙江卫视也是如此。

江苏卫视台长荆志刚和浙江卫视台长陈霞安在接受本报记者采访时均承认，近年来他们根本不会考虑“产播分离”。

荆志刚表示，江苏卫视目前没有向外界出售内容的计划。“先建立自己的平台，销售收入会太低，但会干扰平台”。在他看来，没有一家国内电视台能很好地向视频网站销售视频。“一点点视频销售收入与广告收入根本不是一个数量级，也不值得销售。”证据之一是，上海文光有大量的电视节目被打包出售给视频网站，年价格只有几百万。显然，这无法与每秒数万个电视频道的广告费相比。

对于江苏卫视来说，目前最重要的是挖掘系统内的潜力，从国内众多省级卫视中突围出来。毕竟，几个节目提高收视率很容易，频道收视率要超过湖南卫视就更难了。更难的是保留足够的人才来制作销售内容。

江苏卫视副台长承认，一周两次的《非诚勿扰》已经达到了团队的上限，如果需要扩大，也不足以积累人力。