达芙妮拿什么挑战百丽

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以上海徐家汇太平洋百货(601099)为例。你可能会同时看到百丽旗下的百丽(belle)、塔塔(tata)、断奏(staccato)、天籁(teenmix)等品牌，而达芙妮只有一个达芙妮品牌，似乎是独一无二的。

然而，事情正在发生变化。

就在2010年新年过后，达芙妮宣布已与富珍珠国际有限公司(以下简称富珍珠)达成协议，以1.95亿港元的总价格收购后者60%的股权。

bvi公司Full pearl间接控制艾毅精品鞋业(上海)有限公司(以下简称艾毅鞋业)，该公司主要经营mainland China、台、港一线、二线城市的中高档女鞋零售业务，拥有“aee”、“ameda”、“aldo”和“杰西卡·辛普森”四个品牌。

因此，达芙妮的高端品牌从最初的两个(阿雷佐和索夫/伯恩)增加到了六个。

这些品牌将代表达芙妮在百货商店与百丽和周六(002291)品牌竞争。

尽管达芙妮已经扩展到6个中高端品牌，但与百丽相比，它仍然“弱”。据数据显示，截至2008年底，百丽拥有11个自有品牌，包括百丽、断奏、塔塔、青少年组合、fato等。、以及巴塔、bcbg和elle等12个代理品牌。周六也有很多品牌。

那么，与百丽和周六相比，达芙妮的竞争优势是什么？百丽和周六在百货公司有很多品牌和丰富的经验。

达芙妮负责投资者关系的副总裁承认，在中高端市场，“目前达芙妮的优势不多，短期内不可能与百丽、周六等品牌在商场渠道上竞争。”

然而，在这位副总裁看来，达芙妮在中高端市场的现有优势之一是基础设施建设，因为“一线城市的供应链系统已经完备。”

此外，达芙妮多年来一直坚持成为大众市场，这正是百丽、周六等高端品牌覆盖面不足的地方。

在国内女鞋市场上，达芙妮经常与百丽相提并论，但百丽不在达芙妮给出的直接竞争对手名单中。

仔细看看，虽然她们在女鞋市场上是同一个食客，但在某些方面，她们确实是在两条平行线上。

贝儿不一定是达芙妮能被看见的地方，比如在街上。上一页12下一页