新资产经营平台上路 诚通自救

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5月10日，“中国诚通资产管理有限公司”营业执照正式交付给诚通新公司筹备组，这意味着中国诚通控股集团有限公司(以下简称诚通集团)最近搭建的新资产管理平台工商登记工作已基本完成。目前，公司的增资和注资工作已经正式开始。

此时此刻，业内人士仍在期待SASAC旗下另一个新的资产管理平台——中投二号的上市。“中投二号”上市后，曾经被称为资产管理“试点”的中央企业诚通将何去何从？

显然，在诚通看来，既然他们已经抓住了资产管理这条救命稻草，他们将在这条路上走得更远。从以往基于项目的资产处置模式，到专业资产管理公司的成立，被视为中央企业重组浪潮袭来之前，诚通自救行动的第一步。

身处困境的人想要抓住生活中的小事。

据了解，诚通集团的重组整合工作是以其旗下的中国新交所资产管理公司为转型平台，整合其他五家资产管理公司。中国诚通资产管理公司目前正按照新的公司架构运营，预计上半年上市，年底前完成重组整合目标。

虽然只是诚通集团四大业务之一，但此时，这一曾经只是“试点”的资产管理业务，开始变得像生命线一样极其重要。

诚通集团是SASAC监管的126家央企之一，总资产近300亿元。在中央企业的大家庭中，它只能被视为“小人物”。像其他“小人物”一样，他们都具有规模小、盈利能力弱、没有重点行业和领域、没有资源垄断等特点。

国资委主任李荣融承诺的“2010年将整合80-100家央企”的论调，总是让这些央企中的“小企业”害怕被整合。

诚通集团也不例外。集团董事长马在一次内部会议上坦言:“无论从重要性、规模还是盈利能力来看，我们都与中央企业的一流企业有很大差距。”

然而，诚通集团始终肩负着特殊的使命。2005年，国资委批准诚通集团和中国发展投资公司(以下简称中国发展投资公司)作为国资委国有资产运营试点项目。

国资委希望这两个试点企业能够根据中央企业的整体发展战略和结构调整，探索中央企业非主营业务资产和不良资产的市场化、专业化运作和处置方式，以促进中央企业重组和产业结构调整。

虽然这只是一个试点项目，但它无疑让诚通集团坚信，他们可以在中央企业的道路上走得更远。

马吴征曾经说过:“我们走这条路是有一定基础的。如果我们通过自己的努力走完这条路，诚通将有一个更长远的未来。”

试点以来，诚通集团五年的资产处置工作多次得到SASAC的认可。2005年7月，国有资产监督管理委员会将莆田集团8家负债总额7.3亿元、员工1.2万余人的企业分配到诚通集团进行重组。此后，中国环岛集团、中国唱片公司和中国国际企业合作公司也被诚通集团委托或合并。截至2008年，诚通集团接收重组的中央企业总资产已超过60亿元。

SASAC副主任邵宁曾将它们描述为“SASAC可靠可靠的推动者”和国有资本调整的重要平台。

但“试点”毕竟只是“试点”，而“中投二号”的成立开始增加外界对SASAC两大试点企业命运的担忧。上一页12下一页