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“一些小煤矿仍然持观望态度,拒绝提供材料,甚至提供假材料。他们认为这种整合工作是一阵风。如果你这样认为,那就错了。这一次,河南煤炭企业的整合是旋风,没有旋风吹不到的地方!”5月12日,河南省副省长史济春在推进河南省煤炭企业兼并重组现场会(以下简称洛阳会议)上说。

40天收购466家河南引爆煤改“炸弹”

河南省常务副省长李可在会上补充说:“当你刮起旋风时,你可以躲在地下,但现在炸弹可以炸穿地下60米。”

在洛阳会议上,河南省政府宣布了河南煤炭企业整合的最新部署:以6家煤炭企业为重组主体,完成了466个小煤矿的收购,年生产能力超过15万吨,初步完成时间锁定在6月底。

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所谓“初步完成”,是指签订兼并重组协议,符合安全生产条件的应进行生产(或恢复生产),不符合条件的应采取安全整改措施。

从五月中旬到六月底,只剩下40多天了。即使加上5月12日洛阳会议上新签署的并购协议,466个煤矿中仅有138个并购完成,进度只有25%。

在过去的40天里,“黑色旋风”非常猛烈!

六个主题

今年3月,河南省正式公布了《河南省煤炭企业兼并重组实施意见》,重点是年产15万至30万吨的煤矿,希望到今年年底建成三家年产5000万吨的大型煤炭企业。

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当时,河南省成立了两大煤炭集团:河南煤化工集团和钟平能化集团。然而,第三个备选目标却不见了。排名第三的集团年生产能力不足3000万吨,更不用说郑集团和神火集团了。

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这一“三个目标”在5月12日的洛阳会议上被放弃,随后提出了“六大主题”。

河南煤化工、钟平能源、伊美集团、梅铮集团、神火集团,加上河南煤层气开发利用公司。

河南省政府要求6家煤炭企业在并购过程中必须持有51%以上的股份。在取得控股权的基础上,还要确保经营权,即6家煤炭企业将派出新的管理团队实施技术改造和安全生产。

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河南省副省长史济春强调,兼并重组这六家有能力、有实力、有经验的煤炭企业,目的是“确保安全生产”。史济春还强调,如果六家煤炭企业合并后发生安全事故,那将是重组的失败。上一页12下一页

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