富士康“十连跳”让中国模式无尊严

本篇文章2109字，读完约5分钟

作为一家世界知名的公共企业，在同一个地方，半年内连续发生了十起跳楼悲剧，这在世界工业发展史上是先于空的。富士康不能以任何理由推卸其对如此重大事件的责任。就社会责任而言，“十跳”不再是富士康的“家庭事务”，而是一个有责任向公众公布真相的公共事件。在这件事上，我们可以看到，富士康对接连发生的类似悲剧没有丝毫愧疚和歉意。我们可以看到，它在敷衍了事的同时，邀请了一些和尚来做事，同时一次又一次地回避富士康管理中的问题，甚至问媒体:如果富士康真的是一个死亡工厂和血汗工厂，为什么每年都有几十万人来富士康工作？

我们理解富士康面临着来自公众质疑的巨大压力，但摆脱压力的正确方法是对生活负责，公开真相，或主动邀请主管部门或独立机构参与调查，阻止悲剧再次发生，而不是先推卸责任。就危机公关的基本原则而言，富士康的声明不会达到预期的公关效果，只会使事件继续复杂化，损害其公共形象。尤其是“十连跳”之后，富士康变得更加戒备森严，媒体根本没有机会接触富士康员工，这无形中加剧了公众情绪与富士康之间的对立。

到目前为止，由于富士康的“严格防范死亡”，以及工会和相关劳动部门的一再沉默，富士康密集跳楼的原因仍停留在猜测层面。目前，从富士康自身难辞其咎的原因来看，外界的猜测无非是以下几点:第一，工作压力太大，媒体披露富士康的工作流程和管理制度几乎都很严格，加班是富士康的正常工作状态，否则基本收入会很低。这种超常的加班实际上意味着员工根本没有时间交流和交换情绪；其次，富士康的工会组织是徒劳的。作为一家外资企业，富士康一直拒绝成立工会。深圳爱富士康，也恨富士康。在富士康多次拒绝成立工会后，深圳总工会以保全面子的方式进驻。工会代表组织进入了富士康，但在富士康连续跳楼的过程中，该机构保持沉默；第三个是富士康有问题的安全系统。富士康数万名保安不仅是应对媒体采访的武器，也是应对员工的武器。媒体一再披露富士康保安体罚员工的例子，而跳楼事件发生在今年之前。谣言是由搜索员工引起的；第四个是富士康的自闭症和傲慢。事实上，早在两年前，一些专家就对富士康员工自杀提出了各种合理化建议，但富士康对此类建议充耳不闻。一旦首都变得傲慢，它就会变得血腥。即使在今天，马克思的预言仍然闪耀着现实主义的光芒。

除了富士康的傲慢之外，令人费解的是，就在今年4月富士康“连续7次跳楼”后，作者多次向媒体呼吁，中华全国总工会和劳动管理部门应及时启动调查程序，让富士康员工跳楼自杀，以查明真相。然而，相关部门一直保持沉默。富士康自杀似乎只是富士康的“内部事务”，与工会组织和劳动管理部门无关。在“九连跳”之后，深圳有关部门只表示会在媒体的巨大压力下进行调查。然而，如何调查以及何时公布调查结果都是模糊的，特别是对于富士康的加班，媒体披露这严重违反了劳动法，以及如何根据劳动法规范MoMo的用工方式。到目前为止，还没有哪个部门向公众解释过。

富士康的“十跳”不仅深深伤害了跳楼者的家庭，也伤害了我们所有处于转型期的人的心理底线和价值认同。通过“十次跳跃”来分离社会群体也是显而易见的。一个经济规模即将成为世界第二大经济国家，但它无法容纳创造财富的农民工的心。这是我们社会的耻辱，是对“科学发展观”的亵渎。因此，“十连跳”不是富士康的问题，不是深圳的问题，而是我们整个社会的问题和伤疤。如果这个伤疤最终进化了，

不可否认，自杀的确是一个国际问题，正如罗素所说:人类从来没有这么多的忧虑，也从来没有这么多的理由导致忧虑。然而，世界上90%以上的自杀是由于精神疾病。在中国，65%的人患有精神疾病，这主要是由于转型期带来的人际和经济压力。根据世界卫生组织的统计，由工作压力导致的自杀近年来增加了两倍。面对职场压力，世界上许多国家都建立了积极的干预机制。例如，芬兰曾经是世界上自杀率最高的国家之一。芬兰采取了国家干预措施，建立了网络系统。它投入了大量的财力、人力和物力来降低自杀率，自杀率在一年内降低了15%。现在芬兰的自杀率不再是世界上相对较高的国家。在亚洲，日本的自杀率一直相对较高。尤其是2009年，日本的自杀人数创下历史新高，但日本一直在采取许多措施防止自杀，包括立法，比如通过法律建立一些救助机构。韩国近年来自杀率很高，韩国采用死亡体验的方法来缓解压力。

然而，中国正处于焦虑的转型期，没有干预自杀的制度和机制。一旦员工自杀，我们看到的是企业推卸责任、劳动部门守口如瓶的基本生态。富士康的“十次飞跃”绝不是一个私人问题，而是一个重大的公共问题。我们呼吁中华全国总工会和劳动部门紧急启动对富士康“十跳”事件的调查程序，并邀请新闻媒体介入，纠正富士康违反劳动法和管理制度的缺陷。如果我们继续我们以前的思维，仍然牺牲员工的基本收入和个人尊严来追求中国制造的竞争力和gdp的增长，即使我们成为世界上最大的经济国家，也很难得到尊重和认可。富士康的一位发言人问道:“如果富士康是一个血汗工厂，为什么那么多人在富士康工作？”？我不能回答这个问题。我只能说，在中国，很多农民都知道下到煤矿意味着献出一半的生命，但是他们能有别的选择吗？

相关主题:

用老虎的眼睛看企业——富士康的“跳门”