“三展联动”助推纺织产业结构调整

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为《纺织工业调整和振兴规划》量身打造的中国纺织服装春季市场活动，今年已进入第二个年头。为期一周的中国纺织服装业三大最具影响力的展会——中国国际服装博览会、中国国际纺织面料及辅料博览会(春夏)和中国国际纺织纱线展览会(春夏)在北京落下帷幕。业内权威人士指出，“结构调整”和“转变经济发展方式”开始成为纺织服装企业的新焦点，三个展会的联合办公无疑将为此开一个好头。

“转型”已经成为服装企业的主流

今年是中国“十一五”规划的最后一年，也是确定“十二五”和“十三五”规划的关键时期。中国服装行业完成规模扩张使命后，数量增长不再是行业追求的首要目标，结构调整和产业转型成为品牌发展的必由之路。

第18届中国国际服装博览会(chic2010)以其独特的方式向世界展示了中国服装业的“成人仪式”。记者注意到，2010年中国国际服装展汇集了来自23个国家和地区的771家参展商(中国467家，海外304家)，900多家中外服装品牌竞相参展。八个展厅的十个展区充分展示了国际服装。中国服装企业调整结构、促进转型、加快创新、促进发展的“路线图”更加清晰。

在大品牌、大企业云集的男装大厅，中国服装行业龙头企业雅戈尔(600177)带领公司五大品牌集体亮相，1000平方米的展位展示了雅戈尔在品牌建设道路上全新的布局。雅戈尔公司董事长李如成在接受记者采访时表示，雅戈尔在参与2010年芝加哥奥运会时最看重的不是品牌的推广。“雅戈尔集团经过30多年的发展，正在具备一定资本实力的条件下寻求新的发展思路。”

李如成说:“近年来，我们了解到，许多曾经被中国服装业推崇的国际品牌都不是很有效。这启发我们:我们必须做好自己的品牌。”他表示，作为中国成熟的男装品牌，雅戈尔未来将更加注重服装发展的原创性和多品牌发展战略。“下一步，雅戈尔将向多品牌发展，实现品牌的多元化发展。”

西班牙的Zara发明了一种服装，这种服装可以在7天内通过全球买家系统投放市场，这使得zara成为快速时尚之王。2010年春，上海三润服饰旗下的新视野(sunview)女装屋也因其令人难以置信的8天“快速时尚”吸引了业界的关注。

阳光董事长景爱美认为，“大企业、小品牌”已经成为制约中国女装企业发展的瓶颈。新视野自成立以来，一直试图突破制约其发展的瓶颈，走“快速时尚”之路。就具体战略而言，该公司采取了不同的方法，以“快速时尚”开始了市场。景爱梅为记者分析了三大顺维经营密码:在外贸女装领域18年的辛勤工作，使顺维拥有强大的生产能力；优秀的国际跨境设计团队为sunview找到了时尚突破口；独特的品牌文化使新视野的“快时尚”闻名于世。2009年，其国内市场收入超过1亿元，这为中国女装的增长提供了一个模板。

阳光时尚男装是江苏阳光(600220)集团推出的新品牌，也是第一次出现在时尚上。“三年前，在外贸市场上几乎没有努力扩大和抓住关键客户。阳光自身的利润来源一直稳定而丰富。”公司董事长陈丽芬在接受记者采访时表示，随着时代的变化，阳光的未来应该把握大趋势，摆脱单一的盈利模式，寻找新的利润点。

记者发现，2010年的芝加哥与过去不同。以女装闻名的太平鸟集团，在“发展时期”将舞台让给了休闲男装；羽绒服的龙头企业波司登和鸭绿江在今年的展会上没有推广一线品牌，而是更多地支持二线品牌。“服务企业转型”似乎已经成为纺织服装业结构调整的主旋律。上一页12下一页