康力电梯登陆中小企业板 科技创新发展民族品牌

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除了开放型经济和知识产权规模经济，民营经济是支撑苏州经济发展的三大支柱之一。沙钢、永钢、方化、波司登等龙头企业年产值均超过100亿元。在“强政府”的推动下，苏州不断优化民营经济发展的政策环境，中小民营企业也应运而生。记者将注意力转向了刚刚登陆中小企业板块的李亢电梯(002367)。它的成长是苏州中小民营企业的典型案例

一个月前，在深交所，江苏省苏州市副市长曹福龙和李亢电梯董事长王友林共同为李亢电梯(002367)的上市敲响了警钟。李亢电梯登陆资本市场中小企业板块，成为中国电梯行业第一家上市公司。

上市第一天，开盘价为34.05元，截至4月12日，李亢电梯的收盘价为36.97元。秉承民族品牌的科技创新，未来的利润增长是可以预期的，苏州本土民营企业在资本市场表现良好。

李亢电梯有限公司董事长王友林的目标是“让李亢电梯成为中国电梯行业民族品牌的龙头企业，用三年时间成为具有国际竞争力的产品制造商和品牌运营商；它花了十年时间才成为世界五大电梯制造商。”

中国是世界上最大的电梯市场，但其市场份额被奥的斯、三菱和日立等外国品牌占据。自2000年以来，大量民营企业涉足电梯制造业。从支持外商投资企业生产开始，他们不断学习消化技术，积累资金，改善管理，逐步转变为成套机械制造企业，树立了自己的品牌。

凭借经营机制灵活、产品性价比高的优势，国内电梯企业从建国初期的零市场份额逐渐发展到目前占据国内市场份额的四分之一左右，打破了国外品牌的垄断地位，出现了几个市场领先的品牌企业，李亢电梯就是其中之一。

李亢集团有限公司的发展历程是苏州“强政府”推动下，中小民营企业利用科技创新发展民族品牌的典型案例。

1993年，王友林开始创业。

1997年，他成立了一家参与零部件制造的公司，主要生产电梯零部件，主要支持许多知名的外国品牌，如奥的斯、通力、蒂森和富士通。

随着整机生产技术的不断消化和积累，2001年，他抓住国内市场快速发展的机遇，创立了国家电梯品牌“李亢”。

2001年可以说是一个重要的转折点。此后，公司逐步实现了从零部件生产向以整机生产为基础，以关键零部件生产为支撑的发展模式的转变。

自2005年以来，李亢电梯已连续四年在全国市场上获得国内同类产品第一品牌。

截至2009年底，该公司的订单为10.2亿元，预计2010年新订单将达到20亿元。据估计，未来三年，公司利润将保持43%以上的复合增长率。

据行业分析师预测，未来两年中国电梯市场有望增长，民族品牌的市场份额将从2008年的20%进一步增加到30%左右。

李亢集团有限公司几十年的发展及其在资本市场的成功落地，与苏州民营经济持续优化发展的政策环境密切相关。在全社会倡导“全民创业”、“勇往直前”的理念，树立“促进民营经济发展是信用，抑制民营经济发展是过失”的明确指导思想，是苏州经济跨越式发展的重要经验之一。同时，引导民营企业技术创新，争取每年6000多万元扶持资金，支持民营企业技术创新、合作和市场开发。

目前，苏州有民营科技企业3000多家，其中省级以上高新技术企业535家。建立了34个省级技术中心和144个市级技术中心。与大学和研究机构建立了250个产学研协会，实施了1600多个技术改造、成果推广和人才培养项目。

苏州加大了对民营经济的培育和服务，这也体现在推动民营企业上市融资上。除红宝、张彤、国泰国际贸易等16家国内上市公司外，还有6家海外上市公司，10多家公司已经或即将进入上市流程。

李亢集团有限公司注重科技研发投入，率先建立了国家R&D中心和检测中心。开发了国内电梯的“第一高度”、“第一速度”和“第一测试塔高度”，并获得多项国家专利。

据悉，李亢电梯上市后，募集的资金将增加产能和市场份额。公司募集的3350万股主要投资于“中高速电梯柔性生产线”等四个项目。建成投产后，公司将实现销售收入15.56亿元，净利润1.61亿元。