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2009年4月15日。2009年4月底,一个为大型国际公司加工的珠宝品牌欧进入珠宝电子商务领域。它没有走从珠宝工厂批发下订单的老路,而是缩短了从产品供应链到源头工厂的时间,创造了“f2c”模式。其销售额在8个月内超过5000万元,使其成为电子商务领域引人注目的黑马。
业内专家认为,随着海外订单的大幅下降,珠宝企业开始关注国内市场,将重点从加工转向零售。“f2c”模式无疑是一个很好的起点。
欧宝首席执行官薛胜勇最近在接受媒体采访时介绍说,所谓的“f 2c”是工厂对客户的英文缩写,其原意是直接从工厂到达消费者手中。“f2c”珠宝电子商务的新模式是对主流珠宝电子商务模式“b2c(企业对顾客)”的优化和推广,取代了从珠宝工厂批发订货的老路,最大的优势是产品供应链缩短到了源头工厂,中间没有经销商,消费者直接从制造商那里购买,制造商可以节省更多的费用来赚取利润,所以价格更低。
近两年来,国内珠宝行业受到国际金融危机的影响。许多珠宝工厂失去了国际订单业务,他们面临着一夜之间“断货”的局面。一些珠宝工厂已经被迫关闭,因为他们没有加工客户,更多的珠宝工厂已经开始寻找出路。目前,中国有近2000家珠宝电子商务企业,但90%以上的品牌仍处于“盲人摸象”阶段,大多数处于无利可图甚至亏损的状态。
薛胜勇认为“f2c”模式的价格优势主要来自以下几点:第一,它减少了代理商、分销商、零售商等一系列中间环节,没有高昂的店铺租金,使DIA工厂直接面对消费者;其次,直销企业在DIA中具有零售商和加工厂的双重身份,省略了加工厂向零售商收取加工费并能给顾客带来利润的环节;此外,加工厂还可以为其他零售品牌提供加工服务,并且经常可以低价批量购买原材料。这种模式大大降低了运营和推广成本,最终可以大大降低产品的价格,这只是传统渠道销售的50%左右。
据中国互联网络信息中心报道,2009年中国网购市场交易规模达到2500亿元,2010年网购市场将迎来更大规模的发展。网上购买的珠宝份额也从8%上升到了11%。珠宝电子商务企业相信他们的前景依然美好,欧宝将2010年的销售目标定为1亿元。
标题:将供应链缩短到源头工厂 欧宝丽创新珠宝销售体系
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