李向东卷款数亿潜逃 无线音乐140亿垄断产业链曝光

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李向东案的影响超越了电信业，包括多年来严重依赖运营商无线信道的唱片业。中国移动无线音乐的高度垄断引起了人们的关注。还有哪些无线数据服务也被高度垄断？ “在音乐产品中，只有CRBT赚钱。这个行业垄断到这个地步，这是不正常的。” 一位在标准普尔工作多年并写过许多彩铃的业内人士在听到四川移动在李向东潜逃的消息后告诉《时代周刊》记者。 3月底，中国移动无线音乐基地前负责人、四川移动数据部总经理李向东突然失踪，他的下落成为一个谜。 监管体系的缺乏和有效制衡的缺乏已经成为李向东和其他国家积累财富的土壤。 无线音乐基地的收入超过140亿元 对于年轻人来说，他们不熟悉李向东这个名字，但他们都知道12530中国移动音乐门户。 "CRBT服务最初是在各省开展的。2005年后，它被统一到中国移动的中央音乐平台12530，这是由四川移动承担。”一位经历过这一变化的业内人士表示。 事实上，运营商一开始并没有在增值服务中采用基础模式。后来，基地模式扩大和发展，其根源也在李向东，因为李向东使无线音乐基地过于成功。 2004年，曾在朝鲜学习的李向东发现了CRBT的生意，这很有市场。2005年4月，在李向东的积极筹备下，四川移动向中国移动总部提交了在成都建立中国移动音乐基地的申请。2005年6月，移动音乐基地在成都登陆。可见李向东工作努力，头脑聪明。12530音乐网站建立后，2006年，12530与春节晚会同步，将晚会现场的所有歌曲实时放到网上，让用户可以立即将自己喜欢的歌曲设置为手机彩铃。"一首《吉祥三宝》的下载量就高达200万次！"李向东对前来采访的媒体说了这番话。 在李向东的规划和领导下，音乐基地采用互联网分销渠道模式，取得了巨大成功。2007年，基地产值超过140亿元。截至2009年5月，中央音乐平台推出的音乐内容已经达到110万，无线音乐俱乐部的会员人数已经超过9000万。中国移动认为，无线音乐基地已经成为最成功的增值服务尝试。 四川移动音乐基地的成功在于对分散的音乐资源进行统一管理，建立统一的合作和接入系统。随着李向东带来的成功，中国移动决定整合网络、设备和内容资源，集中精力建设统一的R&D无线音乐产品和服务支持基地。上一页123下一页