转嫁成本 日本钢企恐难如愿

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在日本，春天是对原材料需求最大的季节。往年的这个时候，大型卡车进出浦安钢铁集团，这是日本最大的钢铁流通基地，毗邻东京。然而，今年却有些冷清，因为国内钢铁订单下降了30%至40%。

自4月份以来，日本钢铁公司开始实施与巴西淡水河谷达成的最新铁矿石供应协议。铁矿石价格为每吨105美元，同比上涨92%。年度定价的长期机制也被打破，它被缩短为三个月的季度定价。7月至9月的铁矿石价格是根据4月、5月和6月的当前市场价格的平均值定价的。为什么日本钢铁公司如此轻易地向铁矿石巨头投降，他们计划如何消化成本？

首先，日本使用的铁矿石依赖进口，从淡水河谷、力拓和必和必拓的进口占90%。日本钢铁行业的人士坦率地承认，日本没有实力在卖方市场主导铁矿石价格谈判。谈判在3月份正式开始后，淡水河谷立即提出了每吨100多美元的定价计划，并将定价周期从去年改为3个月，以反映市场价格的变化。淡水河谷的谈判态度极其强硬，日本别无选择。其次，对于全球三大铁矿石生产商来说，中国是它们最大的市场。由于铁矿石谈判价格是针对所有买家的，因此矿商不能仅向日本做出让步。此外，日本钢铁公司持有淡水河谷、必和必拓(BHP Billiton)和力拓(Rio Tinto)的股份，其中淡水河谷的持股比例高达15%，因此铁矿石涨价的部分收益最终会回流，日本钢铁公司将能够从涨价中获得一定的收益。

尽管在三大巨头面前做出了妥协，但日本钢铁公司长期落后。

一方面，日本钢铁公司希望价格上涨的负担将由亚洲新兴市场承担。日本银行分析师指出，铁矿石价格上涨也有有利的一面，因为日本企业对新兴国家的钢铁出口大幅增加。这意味着资源价格上涨的成本可以通过提高出口钢材价格转嫁给亚洲国家。2009年，日本是最大的钢铁出口国，出口量为3444万吨。2010年，日本钢铁公司扩大了产量。由于其中许多产品出口到中国，资源价格上涨的部分成本将转移给中国用户。

另一方面，日本钢铁公司也将不断上涨的原材料成本转嫁给国内制造商。铁矿石谈判价格一确定，日本大型钢铁公司就宣布钢铁价格将上涨20%。3月30日，日本钢铁联盟主席Masahiro宗钢在新闻发布会上表示，如果钢铁价格不上涨1.5万至2万日元/吨，将对主要钢铁公司的运营产生影响。日本钢铁公司也做了同样的事情，开始与汽车制造商讨论打破以年价格为单位的长期机制，改为以三个月为单位。

然而，日本钢铁公司的如意算盘可能不会真的成真。在日本，制造企业对钢铁价格上涨有很大的阻力。汽车制造商一致对钢铁公司说“不”。日本造船业也表示，钢板价格上涨将降低购买欲望，缩短合同期限对钢铁和造船业都不利。一些罐头公司认为，罐头食品和饮料制造商很难转嫁不断上升的成本，因为食品和饮料制造商在通货紧缩发生时很难在短时间内调整价格，并要求每年固定的罐头价格。根据日本第一生命经济研究所最近公布的试验结果，由于铁矿石、钢铁用煤和原油价格上涨，2010年日本经济将背负3.4万亿日元的负担。经济学家永光认为，日本企业目前的利润可能下降7%以上。

此外，急于通过出口转嫁不断上涨的原材料成本，而不考虑新兴亚洲国家的承受能力，只能对亚洲经济体起到破坏性作用，而新兴亚洲国家的购买力将下降，这反过来将影响日本的钢铁出口。如果找不到制衡机制，铁矿石的上涨可能是长期的、持续的。如果日本钢铁公司通过出口转嫁原材料成本的上升，钢铁进出口市场将陷入恶性循环，最终对任何人都没有好处。

随着资源价格上涨、通货紧缩和国内需求停滞，日本的钢铁行业不如世界金融危机前那么好了。然而，无视市场变化，盲目提价，转嫁原材料成本上涨，这种杀鸡取卵的做法和矿工的做法一样短视，最终会破坏经济复苏，令所有人都遭殃。