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Sap正处于历史上最困难的时期。
对于这家已经在企业管理软件市场牢牢占据领先地位近40年的公司来说,尽管sap在行业中的地位毋庸置疑,但最新的财务报告显示,sap并不总是盈利的。2009年,思爱普的总营业额为146亿美元,下降了8%。传统软件许可业务下降了28%。
在中国,由于业绩增长的需求与现实不符,sap中国的管理非常混乱,战略和业务的划分伤害了公司,导致员工士气低落,频繁的人事变动影响了客户关系。
新任首席执行官的问题
中国历史上第五任思爱普中国总裁肖可能真的需要勇气来上任。
4月12日,在三个月前刚刚上任的sap亚太及日本区总裁stevewatts的陪同下会见了媒体。思爱普中国前总裁张烈被调任负责中国快速增长的市场。
在加入sap之前,肖曾担任诺基亚中国区副总裁,此前曾在ca China和(行情、信息、评论)工作。或许,萧的背景正是在电信和移动行业所看重的sap,它渴望开发新的业务模式。
肖表示,思爱普在中国的持续投资和她过去在软件行业的机遇使她愿意接受这一新的挑战。目前,肖的首要问题是如何让用户和合作伙伴重拾对sap的信心。
这是一个难题。上一页123下一页
标题:SAP病了
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