隐形巨头之辩：万千百货正反面

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在中国分割的连锁百货店市场下，新的隐形巨头已经出现。

4月26日，成立了3年的万全百货与拥有100年历史的伊丽莎白雅顿签订了战略合同。在签约仪式上，万全百货宣布其高端品牌精品将于今年内推出。

同时，万达集团高级副总裁、万全百货董事长李耀翰透露:“2012年，万全百货销售额将超过150亿元。从那时起，万全百货将保持每年10家以上的平均速度，5年后将达到100家。”

如果上述计划得以实施，万全百货将成为中国五大百货公司。然而，曾经担任中国知名百货公司易马管理咨询有限公司总裁的马瑞光表示:“发展过快会给企业带来许多不确定因素。很多国内零售商在收购期间都是在资金链问题上栽了跟头，直接原因就是缺乏门店管理。”

关于速度的辩论

成千上万的百货商店给百货行业带来惊人的发展速度。根据李耀翰宣布的计划，2012年万全百货将有65家门店，面积200万平方米，2013年门店总数将达到80家。一万家百货商店今年将新开16家商店，商店总数将达到27家。

因此，从门店数量和销售额来看，万全百货将再花两年时间，分别超越排名第四的新世界百货(600628)和排名第八的百盛商业集团。根据中国连锁加盟协会发布的数据，截至2009年底，新世界百货和百盛商业的门店数量分别为34家和44家，增幅分别为3%和10%；营业额分别为150亿元和124亿元，增长率分别为1.4%和15.7%。

然而，新世界百货和百盛商业用了15年多的时间才达到上述规模。根据数据，新世界百货于1993年在中国经营百货行业，而百盛商业于1994年开始。

有3年历史的万谦百货公司的快速扩张吸引了两种截然相反的声音。

连锁加盟协会秘书长裴亮曾表示，目前国内百货业独立，市场受众超过13亿，可以培育大型连锁百货店。马瑞光对速度背后的问题表示担忧。“开发速度有时会被人为放大，但无论如何，业务数据和管理能力都会受到质疑。”。

在人力储备方面，万田百货执行副总经理赵润涛表示:“现在大部分的管理都是依靠‘外部供给’。为此，我们推出了一个超过1000人的人才储备计划。”

在业绩方面，虽然没有公布具体数据，但万全百货的其他数据显示，2009年万全百货的营销收入超出年度计划91%，利润指标超出年度计划29.5%。上一页12下一页