汽车企业的持久发展之道

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面对复杂多变的市场形势，汽车企业之间的竞争变得异常激烈。经过洗礼，汽车企业越来越意识到，要想在中国市场实现可持续发展，关键是要提高自己的信誉和品牌声誉。正因为如此，汽车企业拥有自己的神奇力量，而东风日产在这个问题上有着独特的方式，正在寻找一条符合中国市场特点的企业可持续发展之路。

众所周知，在一些成熟的企业中，“企业公民”的概念已经渗透到企业管理中。在中国汽车市场上，许多汽车公司提出了“企业公民”的理念，实施“公益战略”。但是对于消费者来说，当提到“企业公民”时，首先想到的是某个企业做了什么样的好事。这种认知也与许多企业对“企业公民”实践的误解有关。他们认为企业公民实践的主要体现是短期的慈善捐赠，缺乏相应的组织运作能力和信用监督机制，企业公民战略是一项长期的系统工程。

在现代社会，企业与顾客、环境、员工、合作伙伴、股东和社会息息相关。只有通过与各方分享并赢得利益，我们才能实现可持续发展并拥有更长远的未来。基于这种认识，东风日产于2009年7月率先在乘用车行业推出企业公民战略。据悉，该战略明确了东风日产未来将以创造价值、谋求共同利益为企业公民的核心理念，以成为值得信赖的企业为愿景，在顾客、环境、员工、合作伙伴、股东和社会六大直接利益相关者中系统、有计划地开展企业公民实践。这也是中国汽车合资企业首次系统地推出企业公民战略。

东风汽车(600006)有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理任勇表示，东风日产始终把经营质量看得比经营规模更重要，东风日产将企业公民战略提升到生产经营战略层面，是提高经营质量的重要举措之一。企业公民战略不仅是企业对社会和公众的承诺，也是实现可持续发展的长期战略。积极履行企业公民责任，系统考虑公司需要在所有利益相关者中履行的责任和义务，对于提升企业的公众形象，实现品牌资产与企业绩效同步增长具有重要意义。经过几年的实践和探索，东风日产将企业公民战略的重点放在安全、环保和社会福利上，逐步成立了跨部门的企业公民战略推进委员会，设立了专项经费，建立了系统的体系，为东风日产有效履行企业公民义务提供了重要的组织和制度保障。据悉，截至2009年底，东风日产已投资3.8亿元进行企业公民实践。任勇表示，今后，东风日产的企业公民实践活动将继续以环保、安全和社会教育为重点。希望通过东风日产的示范作用，社会上更多的人将被驱使去实践企业公民意识。