中国品牌走向海外要学会说“是”

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这是中国品牌走向海外的适当时机。

毫无疑问，这需要在研究消费者利益的基础上花钱、投资和创新。因为当你为世界创造一个品牌时，这意味着你不仅需要今天的好产品，还需要一个跨越几代人的品牌。因此，中国企业要想达到如此高的水平，就应该创新，而不是跟随其他跨国公司的趋势。我认为在中国，关注消费者的意识非常有限，中国企业总是担心质量，而不是关注消费者的想法。

对于许多企业来说，建立一个全球品牌是很困难的。在我看来，很多企业已经等得太久了，现在有很多机会去做。赢得全世界消费者的声誉需要很长时间，你花的钱不会马上得到回报，但它非常有价值。事实上，中国企业现在有足够的财力和信心。

中国企业的情况与日本企业在20世纪70年代的情况有些相似。他们在宣布自己的品牌时信心不足，也不以“中国制造”为荣。给我留下深刻印象的是，例如联想和海尔，它们有非常好的产品，并试图建立一个全球品牌，但它们没有在品牌和根本原因之间建立联系，以表明它们实际上是中国品牌。如果我们向前看，我希望5年或10年后，中国企业将乐于讲述自己品牌的故事，并采用将自己的品牌与自己国家的文化联系起来的方式。当我们看到这些变化时，我们将看到中国不仅是制造业的源头，也是创新的源头。

“来自中国”可以成为品牌含义的一部分。如果你能更好地解释你的产品，还能解释你的国家和文化，投资回报会更快。如果你做到了这一点，你对这个国家文化的认识将会永恒。作为一个品牌，你将永远受益于这一点以及两者之间的联系。

中国企业仍然认为，要打造一个世界知名品牌很难。事实上，许多在世界各地畅销的产品或零件来自中国，许多高端品牌将被打上中国制造的烙印。关键不在于它是否便宜，而在于它来自哪里。中国可以是任何产品的来源。

但我确实认为征服西方消费者仍有挑战。首先，中国产品与创新没有紧密联系:谁将是引领消费趋势的下一个高科技领导者？三星遇到了这样的问题。人们普遍认为它的产品价格和质量都很好，但它不善于创新。后来，三星加强了“下一个产品”的创新，以吸引高端消费者。我今天不是强调这是一个好产品，而是强调我给你们带来的是未来的产品，这是中国企业目前需要做的。我想说的第二点是，当一些中国产品的价值能够被认可时，其他中国品牌也会受益。总之，我认为问题的关键不是扭转廉价的形象，而是创造出别人需要的产品。

当你想赢得消费者对你产品的忠诚时，你需要扩大消费者对你产品的理解。例如，这支录音笔提供录音然后播放的功能。但也可以是“无论你走到哪里，都会有一个助手陪着你。”因此，产品的意义应该大于消费者所拥有的“产品”。

如今，广告的作用与过去不同了。许多广告被放在社交网站上，许多人通过朋友了解新产品，这就对理解消费文化提出了更高的要求。不同国家的消费文化完全不同。在过去，一个全球性的广告可以吸引来自世界各地的消费者，但现在许多企业已经开始深入到区域市场，试图探索不同地区非常本地化的消费文化。海尔在这方面非常成功。它生产不同的冰箱，然后告诉消费者他们真正需要什么，海尔能提供什么。