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东莞傅蓉实业有限公司(以下简称傅蓉实业),曾经是金龙(000712.sz)的第二大股东,将彻底错失金龙的财务战略。 金龙股份剥离房地产业务,完成收购东莞证券40%股权后,经营模式主要是自来水和投资证券公司,盈利模式清晰。特别是被收购的东莞证券,也被评为行业内最有前途的证券公司。因此,金龙股份也被市场称为“影子股份”。 就在金龙股份有限公司批准收购东莞证券之前,伴随了很长时间的傅蓉实业,不得不继续出售看似“硕果累累”的产品。 根据金龙股份的公告,傅蓉实业在2009年多次减持股份:从2009年3月27日至2009年5月13日,通过交易所集中竞价交易系统减持股份448.2万股,占总股本的1.47%;减持前,傅蓉实业持有的股份占总股本的18.2%。 之后,2009年6月10日,金龙股份收购东莞证券并获得批准。据了解,2007年东莞证券只有20个营业网点,但其在东莞的经纪份额达到56%,处于绝对垄断地位。东莞的证券业务效率也很高。2007年,公司净资产收益率居行业第二位,净利润居行业第三位,达到了国家设立证券营业部的标准,也使其有资格在全国设立五个新的营业部;尽管2008年的表现有所下降,但它也赢得了行业前十名。 金龙股份转换为“金融股”一个月后,傅蓉实业被迫再次“吐出”大量股份。 2009年7月15日,傅蓉工业再次出现在金龙股份的公告中。此次,由于傅蓉实业与邓永红之间的借款合同纠纷,东莞市第一法院裁定将金龙股份的3291万股限制性股份(占金龙股份总股本的10.80%)以邓永红的名义转让,以清偿傅蓉实业对邓永红的债务。 因此,金龙股份的第二名股东变更为邓永红。傅蓉实业转为三大股东,持有金龙股份1524.61万股,占金龙总股本的5.01%。对此,傅蓉实业表示,未来12个月有可能继续减持金龙股份。因此,傅蓉实业暂时解决不了财务困难,从金龙股东名单中消失只是时间问题。 在多次致电金龙的秘书办公室后,一位接近金龙的消息人士在2月9日告诉《投资者新闻》,公司董事长杨志茂应该在金融领域有更大的野心。事实上,收购东莞证券40%的股权只是他的第一步,进一步扩张东莞证券,然后以东莞证券为例 去年底杨志茂接任东莞证券董事长时,他表示公司将长期实施财务战略,短期内不会改变战略。金龙股份的地址也从清远迁到了东莞,表明了杨志茂的决心。目前,东莞证券经纪业务的手续费率为1.5% ~ 1.6%,在东莞的市场份额约为60%。 虽然经纪业务现在面临着新进入者的竞争,但通过多年的积累和本地网络的优势,公司已经掌握了东莞160万本地居民中的核心客户。可以预见,保持稳定的市场份额不是什么大问题,但由于竞争加剧,佣金率下降是不可避免的。 招商证券(600999)研究员罗毅预测,2009年和2010年金龙的每股收益分别为0.56元和0.84元。根据2月9日的收盘价,相当于2010年的25.42倍,估值仍然偏高,给出一个中性评级。

标题:锦龙股份:股东减持为还债

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