江游：产能过剩是中国光伏产业的主要问题

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2010年，光伏行业，尤其是中国，产能相对过剩和竞争加剧是主要问题。一方面，太阳能光伏发电作为最可持续的可再生能源，正得到越来越多政府的支持。

在市场需求方面，德国宣布将削减光伏发电的上网电价。尽管降价后仍有合理的利润回报，但市场仍担心全球最大光伏市场德国的需求增长将放缓。

中国被认为是未来最大的光伏发电潜在市场，政府在新能源振兴计划中为光伏发电设定了雄心勃勃的目标。但是，在是否制定统一的光伏上网电价以及在什么水平上仍然存在很大的差异，这增加了中国光伏发电市场发展的不确定性。

在硅片、电池和元器件领域，虽然中国有很多成本优势企业，但竞争的加剧将促使市场份额向技术先进、规模大、成本低的厂商集中。

在此过程中，海外多晶硅制造商凭借其成本优势掌握了多晶硅的定价权。随着多晶硅价格的进一步下跌，国内一些规模小、成本高的多晶硅制造商将难以为继。只有那些规模更大、成本控制更好的制造商才能在与海外制造商的竞争中胜出。

我们已经完成了多晶硅业务的投产，从年初的3000吨到年底的18000吨，不失时机地延伸到硅片生产，拓展最终端的光伏发电领域，以“两头抓中间”的方式整合太阳能产业链。

依托电厂的背景，在过去的一年里，我们的多晶硅业务不仅实现了从3000吨到18000吨的飞跃，而且产量也大幅增加。自2009年10月以来，多晶硅月产量稳定在1000多吨，年产量达到7500吨的目标，是2008年产量的4倍。

就多晶硅成本而言，我们的每千克生产成本已从2008年的平均66美元降至目前的不到40美元，公司的目标是进一步将成本降至30美元或以下。

在奠定了多晶硅的规模和成本优势后，我们开始扩展到硅片业务。2010年1月底，公司徐州一期500兆瓦硅片项目投产，并于当月宣布收购高佳太阳能。公司还计划在一年内将硅片产能提高到1千兆瓦，以尽快形成规模和竞争优势。

2009年底，在最末端的光伏发电领域，徐州20兆瓦大型光伏地面电站投入运行，其规模超过了敦煌电站。目前，每月发电量超过200万千瓦时，这是目前亚洲最大的太阳能发电站。

整合是为了产业链。在做好产业布局后，我们要与中游客户合作，做好整个产业链的健康发展。控制上游成本，保证下游发展，同时下游增长也能拉动上游需求。同时，它可以与中游客户紧密结合，成为彼此的客户。