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如果你不想成为规则的主体,你应该成为规则的制定者;如果你不想受制于专利,你将成为专利的所有者。专利营销就是这种丛林游戏规则的体现。高通凭借在3g领域拥有的大量专利,通过专利授权获得了大量利益,挤进了世界500强。由于高通公司的利润来源主要依赖于专利授权,业界将高通公司的这种模式称为“专利营销”。
在中国,今年年初刚在创业板上市的网通科技,早在几年前就提出了一个清晰的“专利营销”模式。创业板上市后,Netac首席执行官邓国顺再次强调将坚持专利营销模式,Netac成为a股上市公司中唯一一家遵循“专利营销”模式的公司。业内人士曾预计,未来几年内,Netac的专利许可收入将大幅缩水。
然而,无论是高通还是Netac,他们的专利营销模式始终伴随着大量的争议,导致了无休止的诉讼。甚至有一种观点认为,如果一个公司过于注重专利营销带来的实际收益,必然会使企业坐在温床上,而忽视技术研发和产品创新,在行业中树敌过多,从而成为企业发展的制约因素。
专利营销是促进企业发展的利器,还是制约企业发展的桎梏?业内有不同的意见。对于专利营销引发的争议,Netac首席执行官邓国顺(闪存之父)大声疾呼:国家鼓励自主创新,Netac在推进专利营销的同时没有减少研发投入,创新技术和产品不断推出。为什么中国企业不能通过专利营销赚钱和发展?
讨论嘉宾:
唐骏:新华都公司首席执行官
钟景恒:网通副总经理
王邦江:汉王科技副总裁
●案例讨论
朱玉通:品牌营销咨询总经理
孔:华南师范大学法学院副教授
耿云:东北证券分析师
●案例回放
高通和网通专利营销的运气与惩罚
近十年来,国内高新技术产业发展迅速,具有相当R&D实力的科技型企业不断涌现。统计显示,中国专利申请数量居世界第七位,中国知识产权保护逐步完善,这也为中国企业开展专利营销创造了条件。
凭借手写输入领域的核心专利技术,汉王科技已使国内外几乎所有手机制造商和一些上下游电脑制造商成为汉王手写识别技术的授权客户。Netac在闪存技术领域拥有核心专利,是中国第一个打专利营销旗号的公司。华南师范大学法学院副教授孔指出,Netac的专利营销模式受到市场的高度关注,这表明中国企业保护知识产权的意识在不断提高,也有助于其他企业尊重他人的技术成果,这对于完善中国的知识产权制度非常有价值。然而,正如高通公司在国际市场上引起了很多争议一样,Netac的专利营销模式在中国也有很多争议的声音。上一页12345下一页
标题:打专利官司做营销 中国“高通”能否成功
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