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李书福不同于大多数戴面具的人,所以他被描述为与众不同。虚假的自我,迷失的本性。那个习惯于小题大做的自我!自我总是觉得自己的判断、观察和经验非常重要,所以它对一切都小题大做,不能随事放松和自然发展;与李书福不同,他经历了许多困难。他不再小题大做。相反,大困难是有原因的,也有解决的方法。

心存敬畏是做企业的根本

在加入汽车行业的几十年里,李书福最不可或缺的经历可能就是外界的批评和不解。在海外,他是雄心勃勃的中国汽车企业的缩影;在家里,他感到最深的痛苦和沮丧。他反复告诫自己:“要小心,要谨慎,做人要夹着尾巴做人,做好本职工作,扎实做好企业工作,一步一步向前。”

心存敬畏是做企业的根本

小心,小心,夹着尾巴,也就是敬畏。他不会像黄光裕那样成为首富。李书福对成功诉讼的看法可以清楚地反映出他内心的敬畏。

几年前,丰田起诉吉利,称吉利的美国和日本商标与他们的非常相似。后来,吉利赢了官司,但吉利放弃了原来的设计。从法律上讲,吉利可以放开这个标志,但它将永远被戳在脊梁上。李书福认为自尊对一个人和一个企业都很重要:因为我是原创的,有独特的功能和形状,它看起来像别人的车,所以我无论如何都不能用它。

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李书福很坦率。过去,吉利曾试图在法律上模仿,但当他打赢这场官司时,他改变了自己的世界观。他说最初的观点有点理所当然,他只是从狭隘的自我角度看待事物。一旦你从另一个角度看,你会发现即使官司打赢了,如果你继续以前的做法,你也会输。

心存敬畏是做企业的根本

李书福说:“最大的问题是他从心底里看不起你,这是个大问题。如果你赢了官司,你还没有赢。您失去的是用户的心、同行的心和未来。”

总部也在杭州的娃哈哈总裁宗缺乏这种敬畏。娃哈哈和达能之间的诉讼在中国胜诉,但达能别无选择,只能签署和解协议。达能坚持以100亿元分手,最终不得不接受30亿元。协议签署后,达能赢得了另一个重要的外国诉讼,但签署的合同不能撕毁,必须接受。达能娃哈哈是一场混乱的诉讼。两个家族为了不上桌而签订了阴阳契约,并发动了一场吞噬两个民族的战争。

心存敬畏是做企业的根本

从长远来看,我们仍然需要一个像李书福这样的企业家,他知道他不能把自己作为一个人的标准设定在最低法律水平。

李书福把经济犯罪中的“来历不明罪”比喻为窃取别人的技能和模仿。在中国,关起门来经营是可以忽略的。然而,全球化已经渗透到每个经济领域,此时声誉和尊严非常重要。继续使用“未知”的东西,可以达到最低的生活标准,但绝对不可能成为大师。

心存敬畏是做企业的根本

年轻有为的李书福打赢了这场官司,但仍心存敬畏,不再“合法”使用带有仿制商标的物品。这是一个真实的愿景。收购沃尔沃有起有落,他当然可以推出高端汽车“卓越”,而不必如此匆忙。他可以利用沃尔沃提升“卓越”。这样,“卓越”就不会有任何未知的技术。

心存敬畏是做企业的根本

对于一个企业来说,赢得人们、对手、用户、社会和你自己的良心的尊重是最重要的。官司的输赢只是暂时的,这是底线。一个总是徘徊在做人底线的人怎么能得到每个人的尊重呢?这是一个充满能量的世界,能量聚集在社会每个人的心中。你能占据精神资源的制高点吗?

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