谁动了国际知名酒店品牌的奶酪？

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初夏的清晨，新天地双塔新装饰的玻璃幕墙正面反射出耀眼的光芒；工人们把装饰材料推进推出；酒店入口处的螺旋金属装饰是全新的，似乎是不久前安装的。现在，当人们经过上海新世界这个著名的地标时，不难发现这座双塔建筑的西塔已经被粉红色的隔墙包围了，这座建筑曾在两年内成为中国高端酒店业的一个话题。香港著名的酒店和度假集团朗廷的标志和品牌海报印在巨大的外墙上。

两三个月后，这座遭受全球金融危机的酒店将举行盛大的开业典礼。

这座宏伟的建筑曾被其所有者瑞安集团宣布由希尔顿的奢侈品牌康拉德管理，这引起了高端酒店业的注意。现在呢。它的管理权最终落到了香港富豪罗嘉瑞影都集团的子公司朗豪酒店及度假村集团身上。

一个月前，英俊集团投资5.7亿港元成为该大厦的大股东。一旦英骏集团接手，它就把这栋建筑移交给了它的子公司——朗廷酒店及度假村集团。在双子塔的另一边，曾经因计划在迪拜引进世界著名的朱美拉酒店(Jumeirah Hotel)品牌而引起人们关注的东塔的建设进展仍不明朗。

在金融危机的边缘，

本土酒店品牌拓展全球网络

“取代国际知名酒店品牌，在中国获得地理位置优越的稀有物业——这是香港英俊集团进军内地高端市场的跳板。”华美酒店咨询有限公司首席知识管理专家赵焕燕说:“一方面，这符合英俊进军内地市场的愿望；另一方面，它可以介绍自己的品牌，使它出名。通过这种国际合作，朗廷酒店可以通过优质的位置和优质的酒店展示优质的模式，然后调整其扩张战略。”

几乎与此同时，台湾京华酒店集团于4月16日宣布，其已收购了丽晶品牌的全球经营权，收购金额高达5600万美元。目前，丽晶已经签署了合同，正在欧洲、亚洲、美洲和中东建造17家酒店。

京华酒店指出，这一投资案例使集团成为首家拥有全球顶级连锁酒店的台湾运营商。未来，丽晶酒店还将开发结合豪华酒店、顶级豪宅和精品购物中心的综合物业，并计划返回香港、东京、上海、纽约和其他重要的国际城市。

在全球金融危机结束之前，当地酒店品牌锦江国际也搭乘了海外特快列车。泰尔住宿集团对州际酒店度假村公司的收购也于3月中旬完成。这项总价值3亿美元的交易于4月1日正式签署。

“此次合作是集团实现‘全球布局、跨国经营’战略愿景的重要一步，也是股权多元化、资产证券化和产业国际化的重要一步。”锦江集团董事长俞表示:“这也是中国旅游饭店集团通过收购美国上市公司进入国际市场的第一个成功案例。”

经济危机导致许多国际高端酒店陷入经营困境，但也为中国大型酒店集团的国际化创造了机遇。许多经济实力雄厚的中国企业早就盯上了国际酒店市场这块巨大的蛋糕，渴望通过国际化发展扩大市场网络，提升酒店集团的影响力，获得更多的利益。

事实上，早在金融危机正式席卷全球之前，英骏集团就在2008年宣布将斥资1.7亿美元收购美国丽思卡尔顿亨廷顿酒店水疗中心的资产。同年夏天，浙江仙乐国际旅行社投资SEK 1亿元在瑞典南部古城Karma购买了一家当地酒店，并将其改造成一家正宗的中国酒店。

国际收购:

本土酒店品牌的良药。

“在中国饭店业的战略发展中，出现了一个大趋势，即从引进战略向走出去战略的转变。”上海财经大学旅游管理学院院长何健民在第七届中国饭店金枕奖暨21世纪饭店业高峰论坛上说。中国本土酒店品牌想要在国际酒店行业中占有一席之地，可能有很多方式，但很多集团都选择了“收购”或“合并”的方式。一些专家认为，跨国并购可以使中国酒店业整体走向全球。

据商务部对外合作司统计，中国有近7000家外商直接投资(包括贸易和非贸易)企业，实际上有数万家大小企业走出国门。然而，他们中很少有人从事酒店业。相反，外资企业在中国投资初期往往以酒店业为先导。

在2010年初发布的《国务院关于加快旅游发展的意见》中，明确提出了“支持有条件的旅游企业走出去”的政策，这有利于包括酒店业在内的国内旅游业积极探索海外经营。政策支持为当地酒店品牌创造了一个有利的环境，使其能够尽力向全球扩张。

香港英俊集团投资关系部的唐雯(Carmen tang)对上海新世界的这个项目非常乐观:“虽然金融危机还没有过去，但我们对mainland China未来的酒店市场非常有信心。上海酒店目前供过于求，短期运营可能不像预期的那样，但我们相信未来需求将继续上升。”

上海国有企业文化促进会副秘书长李华表示:“此次收购不仅可以吸收国外酒店管理的先进经验，还可以借助全球酒店品牌，推动中国品牌走出去，推动其国际化发展。

业内许多专家对收购锦江酒店表示赞赏，认为这为中国酒店品牌进入国际市场展开了一场先行者之战。但是，很多业内人士认为，收购完成后的后续工作不容忽视，文化、管理、营销和运营的整合与优化是亟待解决的问题。从这个角度来看，许多中国本土大型酒店购买国际品牌，可以作为“扬名立万”的生命线，但这只是漫漫长路的第一步:“借用品牌并不是本土品牌真正站在国际舞台上的决定性因素。”一些国际扩张项目会使自己的品牌更有价值，而另一些则会降低与之合作品牌的含金量，失去原有客户的信任。所有这一切仍然未知。关键是要着眼于本土品牌的国际化。学习的结果。”何建民教授在接受本报记者采访时说。

与大多数主张国际收购的专家不同，业内其他人认为，国际收购不是中国本土品牌实现国际化的唯一途径。在他们看来，中国的酒店业可以通过国际战略合作、海外上市和其他跨国并购以外的方式走向全球。上一页12345下一页