一流酒店创造未来

本篇文章988字，读完约2分钟

1991年，我在维也纳旅行时住在万豪酒店。这家酒店举办了一场“茶”文化活动，主要宣传中国茶都的故事。虽然我是一名中国游客，但我仍然被他们的“茶故事”所吸引。这种经历在我脑海里已经有很多年了，我从来没有忘记过。如今，高端酒店行业的竞争越来越激烈，同样的情况下很难赢得观众。旅行者带着好奇心来到不同的地方。作为一个住宿的地方，酒店需要有特色和故事。

国内酒店业的未来发展有很多趋势，如人口、技术、经济、环境、酒店文化、竞争、未来预测和营销渠道等。毫无疑问，一流公司正在创造未来，而二流公司正在追随未来。如果我们对未来采取莫莫的态度，那将是自杀。

首先，任何需求都是基于人口结构。中国14岁以下人口为2.46亿，占18.5%；60岁以上退休人员所占比例为12.5%，这预示着一个新的旅游市场和新产品的开发。因此，我们应该认识到新市场和购买力的转变，并注意潜在市场的发展。

此外，还应注意二元投入结构对中国酒店市场消费结构的影响，特别是高端旅游产品和经济型旅游产品的开发。这就需要对消费者行为以及哪种产品适合特定顾客进行研究。

我通常生活节奏很快，所以我个人更喜欢安静的假日产品。以马尔代夫和榕树为例，它的宁静适合独处和身心康复。它也适用于私人假日游客或作家，观看空的海和天空，过一个“孤立”的假期和创作。另一方面，目的地和酒店必须提供便利的交通，这可以随时改变客人在假期和工作中的不同需求。

然而，像马尔代夫这样的高端度假产品并不能满足所有人，产品也需要与顾客互动，而不仅仅是基于产品的顾客。因为，只有同时实现细分和规模化，或定制化的规模化，营销才能成功；否则，如果消费者群体很小，没有人会发展它。如果马尔代夫每天能有500人的订单，它的受欢迎程度和市场营销将会不同。

高级旅游产品的“高级”其实涉及很多方面，包括度假类型、如何安排当地的观光路线等。如果你在度假，你应该考虑安排私人活动，比如温泉和温泉，产品设计应该与价格一致。此外，酒店的位置和目的地，以及产品的数量也是必须考虑的重要因素。

国内酒店需要仔细考虑技术环境的趋势。如今，“唯一不变的是变化”——新产品的生命周期不超过18个月，所以我们应该积极地否定和更新自己。面对技术环境我们应该注意什么？互联网技术、视频技术、融合技术、3g技术，我们觉得酒店业已经产生了一个无距离的时代，所以市场覆盖可以通过使用新技术无国界。