王牌入局 中国移动扩张数字阅读市场

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在用手机报纸重新定义媒体之后，中国移动认为它也可以改变阅读

许文·管群

自从电子书阅读器的兴起点燃了数字阅读市场，一直想从增值服务中获取利润的中国移动开始觊觎它。5月初，中国移动浙江阅读基地宣布正式运营，3g增值业务应用地图再次扩展。

手机发布的手机阅读服务采用两种形式:单次下载收费和每月订阅。用户可以通过手机或手机阅读客户端在线阅读电子书。从手机阅读的免费流量费，以及第一个月订购电子书专区5元，下个月退回8元的资费标准，我们可以看出手机推广的力度和决心。

目前，在移动平台上只能看到4万本电子书，每月的分类相对粗糙。此外，移动平台提供的阅读客户端软件不包括流行的iphone和安卓系统。但手机的优势也是显而易见的:它可以直接推广到5亿多手机用户，所有费用都可以通过手机账单来结算。前者大大降低了向用户推荐的成本，而后者使支付体验足够流畅。此外，在大规模投资一个大市场方面，没有人比手机更强大。在这些优势下，即使是拥有强大平台运营能力的盛大，也不介意与移动达成战略合作关系。

虽然手机和电子书阅读器都是面向移动的数字阅读服务载体，但至少在现阶段，手机比定制电子书阅读器更适合它。在手机平台上，通过成功下载CRBT，移动已经将无线音乐变成了一项拥有近4亿用户的增值服务。如果这种成功可以在数字阅读中复制，它无疑将成为另一个有利可图的来源。然而，在其八大增值服务中，视频、游戏等其他服务的市场反应并不积极，数字阅读的成功也不会比它们容易。

首先，手机正面临着与互联网上数字图书提供商的竞争。自2009年底手机阅读服务试运行以来，已有超过1200万用户。然而，根据工业和信息化部的数据，截至2009年底，中国已有超过1.55亿手机阅读用户。随着流量收费的下调，即使没有商业移动电子书业务，用户也可以通过手机和客户端在线阅读，在文学网站或盛大文学等共享社区找到收费甚至免费的电子书。

虽然手机阅读通过免费交通费用的优惠政策吸引了用户，但对于纯面向内容的阅读应用，阅读基地中的数字图书内容被很好地构建以从根本上坚持用户。在这个新的行业中，各行各业的玩家都希望从中分一杯羹，但是各方的关系和利益还没有明确。出版社、读者制造商、第三方数字内容平台、盛大文学等。所有人都试图描绘出内容(详情请参考gemag的“革命前的狂欢节”)。相比之下，手机在内容建设方面没有突出的优势。

出版社和其他内容提供商也喜欢和讨厌手机阅读平台。每个人都可以看到，数字阅读是未来不可避免的方向，手机阅读和出版很可能成为引爆点。然而，现有的利益分配机制使他们没有动力和勇气拿出真正有价值的核心内容，特别是对方和移动一样强大——其与内容提供商的划分模式是6月4日，移动领先。这使得许多出版商只是象征性地给移动阅读基地一两本新书和畅销书。

然而，手机频道、用户和操作的优势和整合能力使其成为中国数字阅读浪潮中不可忽视的力量。数字阅读产业链中的玩家正在竞相打造一个“平台”，而这个概念本身就具有虚拟运营商的性质。如果移动可以通过早期的大规模投资和免费的交通费用来培育市场，进而惠及利益链中的所有环节，发挥“合理而强大”的作用而不是过分强大，那么将数字阅读变成继无线音乐之后的另一个增值收入支柱也并非不可能。这样的成功不仅对手机来说意义重大，也为传统出版业转向数字阅读提供了一个参考样本。