苏宁跨界经营 涉足乐器与音乐电子设备

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记者昨天从苏宁电器(002024)了解到，一年后，去年被苏宁收购的日本老字号电器连锁公司laox将于本月中旬在上海浦东开设第一家门店。据悉，该店将主要经营乐器和音乐电子设备。随着家电零售市场的激烈竞争，家电连锁巨头纷纷扩大业务范围，将触角伸向乐器、体育用品等行业。

乐器店本月中旬落户浦东

据报道，老狼在上海的第一家店并没有覆盖老狼的所有产品线。老狼有四个品牌，其中老狼是主要品牌，经营家用电器，而其他三个品牌分别经营乐器，动画游戏和玩具模型。这次在上海开的第一家店是musicvox，一个乐器的子品牌。这是一家在日本具有相当规模和影响力的乐器专卖店，其单店销售额长期位居日本同行业前三名。苏宁电器总裁孙伟民曾表示，老徐的业务类别目前不会与苏宁电器发生冲突。

据了解，乐器店将在苏宁电器浦东一号店以店内店的形式开业，总面积700平方米。雅马哈、罗兰等150多个世界级著名乐器品牌将落户全线，共有约3500件优秀乐器。乐器几乎涵盖了从西方乐器到东方乐器的所有种类。不同于传统的乐器商店销售其他以钢琴为主的轻乐器的商业模式，乐器商店最常见的乐器是吉他、贝司和其他轻乐器。店里将会有150种知名品牌的吉他，从入门级产品到发烧友使用的高端产品。店内还有专门为测试乐器而设计的试听室，销售人员可以现场为消费者调音，提供专业人性化的服务。此外，店内还有书籍、音像、配件等相关产品，可以满足各种爱乐爱好者的不同需求。

Laox有望摆脱持续亏损的局面

去年6月，苏宁投资5730万元人民币，收购Laox 27.36%的股权，成为其最大股东。作为国际化发展的突破口，苏宁希望借鉴日本同行在商品规划、商品配送、空房间设计、店铺运营和客户服务方面的经验，推动苏宁本土业务创新。同时，通过收购，可以形成一个协同采购平台。一方面，国内市场缺乏的动漫游戏、玩具模型、乐器和大量3c家电配套产品可以通过老虎机引入；另一方面，中国制造业可以通过苏宁的大规模采购引入日本，价格更具竞争力的产品可以联合采购。

苏宁表示，老狼计划利用其乐器管理经验和产品供应链，帮助苏宁电器在mainland China开设约10家乐器店，并计划利用苏宁电器的连锁优势，在中国主要城市开设日本时尚杂货店和动漫商店。

Laox是日本第四大3c连锁企业。此前，它已经亏损了10年。然而，根据Laox 5月发布的2010年业绩预测，在苏宁电器的支持下，今年的净利润可达2亿日元？大约1466万元？雪，有望摆脱损失的局面。

苏宁日前宣布，已增资1569.62万元，认购日本家电零售商Laox 1066万股新股。认购完成后，苏宁将持有Laox 29.26%的股份，并将继续稳坐第一大股东的位置。除了投资认购laox新股以确保其作为最大股东的地位之外，苏宁最近宣布，将把提前投入物流中心和连锁店的3.89亿元资金替换为募集资金。

家电零售巨头有跨国经营

业内人士表示，家电以旧换新加快了城市家电市场的升级速度。随着城市家电市场日益饱和，城市家电消费市场的增长受到限制。在此背景下，苏宁和国美这两大家电连锁巨头将把触角伸向其他零售领域，以扩大商品的经营范围，发展多元化的零售发展道路。

国美电器股份有限公司(报价、信息、评论)的母公司鹏润集团今年4月在北京开设了首家国美体育用品超市，并正式进入体育用品零售业。国美的优势之一是，它可以利用国美覆盖全国1400家零售店和近3900万固定会员的资源。然而，中国体育用品市场前景广阔，行业的高利润率是国美涉足这个市场的重要原因。2008年，中国体育市场规模达到664亿元，预计到2013年将增至1491亿元。体育用品市场零售业务的最高利润率为30%，远远超过家用电器约15%的利润率。

苏宁涉足乐器用品零售，也看中了中国乐器销售市场还是一块未开发的处女地？吸烟远远达不到成熟市场的标准，而空市场巨大，酝酿着巨大的工业机遇。

据相关统计，预计2010年中国乐器市场规模将达到246.81亿元，2011年将达到283.37亿元，同比增长14.81%。预计到2012年，中国乐器市场规模将达到325.93亿元，同比增长15.02%。其中，2010年家庭行业市场规模将达到76.51亿元，2012年将达到107.56亿元。