美的电器收购埃及Miraco 中资家电海外并购加速

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5月4日，美的电气(000527)(000527.sz)宣布计划以5748万美元收购埃及空转让企业米拉科公司32.5%的股权，并成为其第二大股东。这是美的集团自2008年初开始国际化战略以来最大的海外投资。

虽然美的在越南投资3000万美元建立空家用电器生产基地，并在泰国、白俄罗斯等地进行生产布局，但从美国联合技术公司的子公司手中接管埃及米拉科公司32.5%的股权是关键的一步。

然而，与其主要竞争对手相比，其自有品牌的国际化仍然是美的电器的短板。相比之下，海尔集团在海外有近30个生产基地，海外生产和销售所占比例已超过其海外收入的30%。

从全球家电行业的发展趋势来看，以通用电气、博世-西门子、惠而浦和伊莱克斯为代表的欧美企业在过去几年经历了生产基地向中国转移、与中国企业建立合资企业、部分业务向中国企业转移的过程，而中国企业则经历了出口贸易、海外设厂(包括合资企业)和海外并购的过程。两条线索的交汇显示了全球家电产业的梯级转移。

级联转移

2008年全球金融危机对中国家电企业的出口产生了巨大影响，但也为这些企业在发达国家低价采购提供了条件。

在金融危机的影响下，新西兰最大的白色电力公司费希尔-佩克尔(Fisher & Paykel)亏损9，520万新加坡元，在欧洲、新西兰和美国等主要市场的表现下滑超过10%。这正好给了海尔一个收购20%股份的机会，海尔的股份收购和追加投资规模将达到8000万新元。

海尔集团的一位相关人士告诉记者，“此次收购后，海尔与斐雪派克签署了合作协议:在全球范围内互补和加强双方的技术优势，共享双方的市场资源和供应链资源，发展高端家电。”

2009年底，海尔集团的子公司重庆古德连锁有限公司与斐雪派克签订了为期20年的中国市场独家经销协议。斐雪派克曾在澳大利亚和新西兰独家营销和分销海尔品牌家用电器。2009年，费希尔·佩克尔扭亏为盈。

事实上，为了进入美国的主流市场，海尔于1994年在北卡罗来纳州建厂，推出了自己的高端品牌“casarte”，并通过赞助nba职业篮球联赛进行推广，但效果并不明显。目前，美国的白色电力市场仍由惠而浦、通用电气和伊莱克斯等白色电力巨头控制，海尔只占不到5%。

后来，海尔试图收购当地第三大白色电力公司美泰克进入市场，但最终被惠而浦击败。2008年，海尔开始收购通用电器，但没有实施。然而，海尔通过在东南亚、印度和新西兰的收购进入了主流市场。

海尔印度公司已经储备了近200亿卢比(约29亿元人民币)，并计划收购印度另一家主流空转移企业，以增加在印度的投资。

帕莱尔咨询公司高级主管罗庆琪告诉记者，“欧洲和美国的白色电力公司正在经历转型。西门子、通用电气和其他公司已将主要业务转向利润更高的基础设施和能源领域。”

他还表示，这些欧美白色家电巨头的原始家电业务增长已经停滞。为了降低成本，许多企业最初选择将生产基地转移到中国，但成本仍然高于中国企业。因此，越来越多的企业开始选择合资企业或销售方式来逐步退出这些领域。上一页12下一页