联姻不成引发“血”企资源纷争

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2006年，国家血浆采集站的改造使湖南的两个企业京达生物和紫光古汉(000590)走到了一起。其中一家已经开放了湖南一半以上的血浆来源，另一家拥有湖南唯一的血液制品生产“许可证”，但这种看似“合适的婚姻”不会持续太久。自光古汉私募京达生物被拒，自光古汉控股股东自光集团重组后，双方争夺共享资源...

3月26日，岳阳市君山区。

五名中年男女半躺在宁敏等离子供应室的椅子上。针头插入他们裸露的手臂后，血液慢慢流入血浆采集机。从挂在采集器下的透明包装袋上可以看出，自动分离后的血浆颜色为淡黄色。30 ~ 40分钟后，包装袋充满血浆。

取出580毫升(600克)血浆，用离心机将含有红细胞的血液送回献血者体内。每人每次600克单采血浆，1667人需要收集一吨。数据显示，2006年，中国收集了4687吨血浆，但在2009年，这一数字降至约3000吨，差距接近一半。

数百万血浆捐献者的血浆从体内流入血浆站，然后被输送到血液制品企业，最后以人血清白蛋白和各种疫苗载体的形式返回到数千家万户。血浆不仅拯救了无数生命，还带来了经济“盛宴”。

“纸浆源”与“牌照”的合作

2006年3月，卫生部和其他9个部委联合发布了《血浆采集站改造工作计划》，要求地方卫生部门与血浆采集站脱钩；血浆采集站只能向与其签订质量责任书的血液制品生产单位供应生血浆，严禁向其他任何单位供应生血浆；血液制品制造商对血浆采集站的投资比例不低于80%。

本次改造中，军山血浆采集站与武汉生物研究所建立了一对一的血浆供应关系，军山血浆采集站的母公司湖南京达生物工程有限公司(以下简称“京达生物”)与总部位于湖南省衡阳市的紫光古汉集团有限公司(000590.sz，以下简称“紫光古汉”)达成了战略合作伙伴关系。

然而，京达生物副总经理刘在谈到与紫光的战略合作时，却用了“开头后悔”的字眼。他说:“在2005年下半年，也就是重组之前，外国企业的几位负责人与我们有过多次接触，只是把自己的地方情结归咎于‘老毛’(指京达生物创始人兼董事长毛金武)，选择了‘过河拆桥’的紫光

南岳药业是古汉紫光的子公司，是湖南省唯一一家卫生部指定的血液制品制造商。在中国，只有33家企业具有类似资质，“牌照”含金量不高。

然而，南岳药业有限公司由于资金短缺和血浆供应严重短缺，濒临破产。刘说:“没有京达生物的血浆站，南岳药业实际上就是‘米无米’。”

据了解，目前湖南省有8个采血浆站，分别是石门、醴陵、钟芳、君山、汉寿、屈原、新华、临武(其中新华采血浆站因2007年非法采血浆被撤销5年)，其中汉寿、屈原、君山、临武均为京达生物管辖的采血浆站。

在变革的推动下，双方一拍即合。自2005年以来，紫光古汉和京达生物开始了一系列的股权和资本运作。截至2008年，紫光古汉持有京达生物27.68%的股权，成为京达生物的最大股东；同时，京达生物及其合作伙伴持有南岳药业100%的股份。除了军山血浆站与武汉生物研究所的“一对一”血浆供应关系外，京达生物血浆站等1.1亿元资产进入南岳药业，并以此为基础，寻求古汉紫光私募京达生物。

这是一件令人高兴的事情。紫光古汉通过重组解决了资金和产业发展的瓶颈，京达生物也实现了借壳上市。

然而，2009年4月，双方都寄予厚望的私募被中国证监会拒绝。此后，随着双方对血液产品的市场前景越来越乐观，特别是在重组紫光集团(紫光古汉的控股股东)的背景下，双方开始反目成仇。

2009年8月，古汉紫光在提起两起民事诉讼后，以“涉嫌虚假出资”的名义向衡阳警方举报京达生物。2010年春节前，京达生物董事长毛金武和古汉紫光集团前总裁刘健被刑事拘留。

“虚假投资”涉及资金211万元。早在2005年9月，南岳药业评估后的净资产为4000.55万元，京达生物以现金出资211万元，占5%的股份。据紫光古汉称，这笔资金是当时紫光古汉总裁刘健与毛金武之间的一笔私人交易，毛金武以“空手套白狼”的名义获得了南岳药业5%的股权。

京达生物董事会秘书周对此表示不同意。他认为“紫光古汉舞剑是为南岳药业准备的。”自光古汉打算通过衡阳警方查出毛金吾的问题，抓住他的“辫子”，逼他就范，最后让他吐出南岳药业的股权。

据《中国经济周刊》记者了解，衡阳市公安局有关人员透露，3月20日，毛金武已从看守所转移到“宾馆”，案件仍在调查阶段，不能排除将他转移到长沙市公安局的可能性。上一页12下一页