世界500强80亿美元赌未来

本篇文章2815字，读完约7分钟

多年来，原油储备一直是世界石油巨头在资本市场上的最大砝码。每次勘探新油田，石油公司的股票都会上涨。

2010年1月，英国石油公司的市值三年多来首次超过荷兰皇家壳牌公司，成为欧洲最大的石油公司。

这种超越与英国石油公司在墨西哥湾发现台伯构造密切相关。去年9月，英国石油公司宣布在这里发现了超过30亿桶石油储备，这意味着该公司预计到2020年将该地区的石油和天然气产量提高50%，达到每天60万桶石油当量。

去年11月，英国石油公司与中石油合作，赢得了伊拉克南部的鲁迈拉油田项目，这是自海湾战争以来的首次重大石油交易。随后，埃克森美孚和荷兰皇家壳牌也相继获得了在伊拉克开发油田的权利。

虽然新能源的趋势已经席卷全球，但在短期内不可能指望它有很大的贡献。英国石油中国公司总裁陈黎明告诉蔡颖，化石能源的主导地位在近几十年内不会发生根本变化。研究表明，到2030年，全球对传统能源的需求将占总需求的81%，即使到2050年，传统能源仍将占70%。雷蒙德掌管埃克森美孚(ExxonMobil)已有十多年，埃克森美孚是全球最大的上市石油公司，使其成为“赚钱机器”。他一直认为，在本世纪中叶之前，替代能源不会有竞争力，因此公司不会投资回报率较低的项目。这一观点已经延伸到现任首席执行官雷克斯·特勒森身上。

但是，埃克森美孚、英国石油、壳牌、道达尔等公司除外。在世界四大原油公司中，正积极进入风能、太阳能和生物燃料等新能源市场。

从投资回报率和公司回报来看，传统能源巨头应该以什么样的态度和节奏转向新能源产业，比如如何将短期利益与长期利益结合起来，如何配置自己的全球能源产品组合？这些问题的解决将直接影响未来席位的排名。

天然气的竞争

从页岩中提取天然气的新技术可能会改变美国未来100年的能源前景。

2009年12月，埃克森美孚宣布将以410亿美元收购美国最大的天然气生产商xto energy。这是埃克森和美孚自1998年宣布合并以来实施的最大一次合并，表明该公司的战略发生了重大变化。

中国能源网首席信息官韩小平认为，虽然天然气不是一种新能源，但它是一种比石油和煤炭更清洁的能源，燃烧天然气产生的二氧化碳排放量比燃烧煤炭减少了70%。在奥巴马政府推动节能减排的背景下，2009年美国已经超过俄罗斯成为世界上最大的天然气生产国。

美国天然气产量的增加与非常规天然气资源的开发密切相关。非常规天然气主要是指从页岩气、煤层气和致密地层中提取的天然气。

英国石油公司(bp Petroleum)全球首席执行官托尼海沃德(Tony hayward)最近表示，从页岩中提取天然气的新技术彻底改变了美国的游戏规则，并可能在未来100年内改变美国的能源前景。在强大的新能源政策的推动下，天然气已经成为传统能源巨头转向“绿色”的第一仗。

据《华尔街日报》报道，埃克森美孚收购的xto是近年来领导美国天然气工业革命的数十家所谓独立矿商之一。尽管大多数石油公司老板持观望态度，但xto、切萨皮克能源公司和其他独立石油公司已经在美国租用了数百万英亩土地，以寻找新的天然气资源和不太可能的石油资源。

非常规天然气有赖于水平井钻井和大规模水力压裂技术的成功应用。正是近年来这些技术的巨大进步使得非常规天然气的商业开发具有吸引力。

英国石油公司是首批在北美部署天然气的公司之一。2008年，英国石油公司分别投资17亿美元和19亿美元收购切萨皮克能源公司在俄克拉荷马州的资产和费耶特维尔页岩项目25%的股权。这两笔交易将帮助英国石油公司获得在全球开发页岩气资源的专业知识。挪威国家能源公司和意大利石油公司埃尼也相继投资美国天然气公司。

韩小平说，天然气和石油是两种不同的能源产品，石油具有很高的投机性，而天然气是通过长期合同供应出售的，因此投机的机会较少。同时，天然气井一般有七八公里深，而石油通常只有三五公里深，所以天然气在早期投资和钻探中成本很高。

正因为开采天然气的成本远高于勘探成本，也因为经济疲软导致天然气价格低廉，这些独立的石油公司需要强大的资金支持，成为石油巨头的“猎物”。

对英国石油来说，过去几年它一直在天然气生产领域积极寻求突破，现在页岩气资源为它提供了新的机遇。在陈黎明上市的中国市场四大“战略”中，一是发展科技型产业，特别是与国内企业在非常规天然气领域的合作。

在传统的油气勘探开发领域，英国石油公司也拥有先进的技术。陈黎明说，美国墨西哥湾台伯构造中新发现的油田，从海平面到海床的水深超过1500米，从海床到油层的水深为9.5公里，总计超过1万米，高于珠穆朗玛峰。英国石油公司希望将这些技术引入中国，帮助中国获得更多的油气资源。

目前，壳牌已与中石油签署合同，共同开发四川页岩气资源。据报道，英国石油公司(bp Petroleum)也在与中石化就合作勘探和开发页岩气进行谈判。

新能源的进退

“最初的做法就像是撒辣椒面，现在需要大规模操作。”

80亿美元，这是英国石油公司承诺到2015年投资替代能源的金额。这个投资规模也是世界上所有能源企业中最大的。事实上，如果我们想追溯历史的话，约翰·布朗是第一个承认二氧化碳排放与全球变暖有关的石油领袖，因此他被称为“绿色”领袖。

在布朗任期内，英国石油公司提出了“超越石油”的公司理念。2005年11月，英国石油公司正式宣布成立替代能源业务部门，牵头开发太阳能、风能、氢能和联合循环燃气发电项目，并宣布了未来十年的投资计划和业务目标。

在布朗时代，英国石油公司已经确立了所谓可再生能源的优势，从风能和太阳能到生物燃料和其他替代能源。

全球首席执行官托尼海沃德(Tony Hayward)于2007年上任，他调整了英国石油公司(bp Petroleum)在全球的新能源分布。发展替代能源“原来的做法就像是在撒辣椒面，现在需要进行大规模的运作来建立竞争力。”陈黎明说。

英国石油公司的太阳能制造业务现在集中在中国和印度，R&D在美国；英国、美国和巴西的生物燃料；美国的风能；碳捕获和硬存储主要在加利福尼亚、阿布扎比和阿尔及利亚。在所有可再生能源开发中，太阳能和风能是英国石油公司的关键产业。特别是在太阳能方面，英国石油公司的业务始于30多年前，其替代能源业务部门是在英国石油公司太阳能的基础上发展起来的。

陈黎明是几十年来英国石油公司在中国的第一位美籍华人总裁。他告诉蔡颖记者，英国石油公司的全球战略是明确的:进一步加强勘探和开发，以扩大石油和天然气资源，特别是天然气；在下游炼油和销售部门，提高炼油效率；关注并参与替代能源投资，为未来战略决策提供选择。

2009年，在新任首席执行官塞夫的领导下，英国石油公司的老竞争对手壳牌公司进行了一系列“裁员”，如裁员和降低成本。它还相继放弃了一些低利润的炼油项目，并对其业务进行了重大调整。在未来几年，英国石油公司能否保持其欧洲最大石油公司的地位，仍需接受一些挑战。