中移动时刻准备三网融合 王建宙称看好手机电视

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3月4日上午，CPPCC小组讨论开始前，全国政协委员、中国移动集团董事长王建宙出现在国际饭店二楼大厅，等候在那里的记者们蜂拥而至。在记者的围攻下，王建宙表示，他已与上海浦东发展银行(60万)就新股认购和战略合作进行了初步谈判，并入股上海浦东发展银行。

王建宙在接受采访时表示，中国移动参与上海浦东发展银行主要是为了大力发展移动支付业务，并以手机为载体推动b2c、c2c等电子商务的发展。3月4日，上海浦东发展银行正式回应，首次公开承认引进的战略投资者是中国移动及其子公司。

此外，王建宙还表示，中国移动已经为“三网融合”做好准备。行业分析师表示，上海浦东发展银行有望通过战略合作满足其再融资需求，而中国移动则通过上海浦东发展银行获得了金融服务，同时为其移动支付服务铺平了道路，并增强了中国移动在三网融合中的竞争力。

分享浦发突破移动金融

用王建宙的话说:“中国移动在上海浦东发展银行的持股，旨在实现移动支付的产业整合。”

据了解，中国移动成为上海浦东发展银行战略投资者后，将进一步推出手机支付相关信用卡业务，手机支付相关业务的认可度将进一步提升。中国移动在上海浦东发展银行的持股可以被视为移动支付产业链的进一步整合。

事实上，中国移动已经涉足移动支付业务10年了。早在2000年，中国移动、中国银行(601988)、中国工商银行(601398)和招商银行(600036)就推出了基于stk的移动银行业务，这是中国移动支付最早的发展形式。此后，中国移动在移动电子商务领域相继推出了一系列新的移动电子商务服务，如Monternet、手机证券、手机钱包、vip电子卡、电子医疗预约挂号等。

但是，长期以来，基于SASAC对中央企业投资非主营业务的限制以及金融监管部门对金融业务的严格准入机制，中国移动在移动支付业务上的扩张可谓是一笔带过，与银行机构的合作仅限于简单的移动银行服务。

根据frost sullivan的研究，由于主要银行机构和移动运营商都占据垄断资源，过于强调自身对产业链的控制，在移动支付领域都具有很高的谈判能力，因此他们没有形成“强联盟”的局面，但为支付宝(Alipay)和快钱(Quick Money)等第三方服务提供商留下了竞争空间。

显然，中国移动对此并不认同。

从入股腾讯、寻求海外收购机会的传言，到证实入股上海浦东发展银行的传言，中国移动一直在资本市场寻找战略合作伙伴。到目前为止，最终实施的“浦东发展%2b中国移动”模式，规避了“中央企业不能投资非主营业务”政策的限制，整合了运营商和金融机构，率先搭建了移动支付平台。

然而，作为国内一流的移动服务运营商，中国移动为什么选择上海浦东发展银行？毕竟，浦东发展银行目前只有491个网点，与工行的16000多个网点相比，几乎是九个牛一毛。

“因为上海浦东发展银行的板块很小，中国移动可以获得更多的股份。此外，作为一家地方银行，上海浦东发展银行的机制比国有银行更灵活，中国移动也可以有更大的发言权。”银河证券的一位电信行业分析师表示，在上海浦东发展银行的合作下，中国移动可以进行更广泛的探索。上一页12下一页