李彦宏拒绝Google收购的启示

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最近，许多媒体报道称，百度创始人兼首席执行官李彦宏两次拒绝收购:一次是在百度上市前夕，李彦宏拒绝了谷歌的合并。这个细节是在2月28日央视虎年的第一个对话节目中首次披露的；有一次，在百度的国际化战略中，它拒绝采用海外并购，而是采取了从日本市场出发的海外自主发展之路。这也让笔者开始思考民族品牌的发展。

收购是压制中国品牌的惯用伎俩

2010年2月28日，央视经济频道“对话”节目昨晚首播虎年节目，百度董事长兼首席执行官李彦宏做客。2005年百度上市前夕，谷歌(Google)首席执行官施密特(Schmidt)秘密造访百度，主要是为了阻止百度上市，李彦宏第一次谈到了他的秘密谈话。李彦宏断然拒绝了施密特的“好意”。今天，施密特可能有一种不祥的预感，这个有数百人的小公司有一天会成为他们的大麻烦。

本期《对话》一经播出，就引发了业内的讨论。

外国品牌通过收购压制中国品牌的案例不胜枚举。从跨国公司过去收购的中国品牌来看，真正让它们生存下来的品牌并不多，要么是藏在雪中，要么是低端。

因此，百度在2005年没有接受谷歌的提议，坚持自主开发，这对保护中国品牌和维护中国网民的信息安全起到了至关重要的作用。目前，百度的市场份额高达76%，并且还在继续增长，这充分证明了李彦宏拒绝收购的正确性。

今天，“百度一次”已经成为超过3亿中国网民的网络生存法则，直到今天，放眼世界，只有四个国家能够真正拥有像中国这样的独立搜索引擎！也许我们应该感谢李彦宏当时的选择。这个故事也告诉我们，中国企业必须依靠自己来打造品牌！

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