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如果普通的阿迪达斯运动夹克定价为500元,类似的阿迪达斯slvr系列的价格大约是其价格的3倍,而阿迪达斯y-3系列的价格是其价格的10倍以上。
显然,阿迪达斯最后两个系列的竞争对手是普拉达,而不是彪马。
3月3日,阿迪达斯宣布其2009年净利润同比下降62%。阿迪达斯集团首席执行官赫伯特海纳(herbert hainer)表示:“毫无疑问,2009年是我担任阿迪达斯集团首席执行官以来最艰难的一年。”接着,他宣布了阿迪达斯在2010年的三次市场攻势:首先,消费者对世界杯的热情转化为足球产品的创纪录销售;同时,开展阿迪达斯运动风格的全球推广活动;最后,锐步在2010年恢复了增长。这三个策略中的第一点和第三点对成绩的判断还为时过早,但第二点是海纳一定会赢。
或许许多中国消费者已经发现,如今阿迪达斯在中国的门店不再只是无聊的普通体育产品。经过市场验证,中国对高端时尚运动品牌的需求正在增加,阿迪达斯决定生产这样的高端产品。
事实上,自从阿迪达斯在2002年推出“运动时尚系列”以来,它就一直被精心打造。世界著名的日本时装设计师山本佑司(yohji yamamoto)受邀担任该系列的创意总监,打造y-3等高端运动时尚品牌,并将运动与时尚相结合的理念定位为阿迪达斯的“运动服装的未来”。
阿迪达斯三条纹的两个主要业务是adidassportstyle和adidassportperfor-mance。其中,运动时尚系列有三大风格:adidasoriginals、sportfashion(带y-3)和slvr;第四行是adidasstyleessentials。
阿迪达斯(中国)运动时尚系列品牌传播高级经理卢汝兰告诉记者,像y-3这样品牌的目标消费者是“时尚领袖”。上一页123下一页
标题:阿迪达斯华丽升级
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