徽商银行“非常”运行：行长缺位数月

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虽然新行长尚未确定，但尚辉银行的战略转型已经开始。

目前，尚辉银行行长的职责由王晓昕董事长履行。在去年底经历了董事长的剧烈变动后，尚辉银行认为这是2010年的一个新开始。

尚辉银行内部人士表示，随着金融市场化的发展，与政府的合作仍然非常重要，但尚辉银行以大量政府背景客户为主的存贷款市场现有优势将逐渐被削弱，市场转型迫在眉睫。

空失踪过渡期的长度

目前，尚辉银行仍在等待省委组织部的行长任命通知，但尚辉银行各部门的工作仍在继续。据了解，在去年的大选中没有连任的前行长李贺在尚辉银行获得了新的监事职位。

“现在，内部运行还算正常，管理层变动对我行各业务部门的影响基本上很小。”尚辉银行的一名内部人士表示。

年底和年初，全行各部门和员工都要总结上一年的工作，规划下一年的工作，但对尚辉银行来说，这一次更为关键。

因为这不仅是一年中的转折点，也是很长一段时间里的转折点。一位熟悉尚辉银行的人士介绍，该行目前正处于战略调整阶段，2010年下半年将是其发展的重要机遇期。

2006年9月，尚辉银行总资产为574.57亿元。从2007年开始的三年时间里，尚辉银行制定了资产规模扩大到1000亿元人民币，实现跨地区发展的计划。

现在，三年期已经到来，尚辉银行的资产已经达到1603亿元，远远超过了当时设定的目标。据了解，尚辉银行未来三年的目标资产有可能超过3000亿元。

自2009年底以来，president's/きだよ/has的缺失并没有影响到尚辉银行各项工作和计划的进展。

据了解，去年下半年以来，尚辉银行一直在调整战略，各部门也开展了相关工作。去年年底，已经搁置了一两年的薪酬改革也开始实质性运作。

截至2009年底，尚辉银行各项存款余额1363.51亿元，比年初增加307.26亿元，增幅29.1%；各项贷款余额966.57亿元，比年初增加249.71亿元，增幅34.8%。尚辉银行董事长公开表示，2009年存款和贷款的增速是该行成立以来四年中最快的。

2005年底，尚辉银行由安徽省6家城市商业银行和7家城市信用社合并而成。作为中国第一家区域性股份制商业银行，尚辉银行在过去几年一直处于全国城市商业银行的领先地位。上一页12下一页