丰田老员工揭内幕：汽车性能早有缺陷

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《洛杉矶时报》8日报道称，早在2006年，日本丰田汽车公司(Toyota Motor Corporation)六家日本工厂的老员工就提醒上级，丰田在汽车安全和车间工作环境方面存在缺陷，但管理层“充耳不闻”。

警钟被忽视了

62岁的退休丰田员工若约·王维在丰田汽车的日本装配车间工作了多年。

《洛杉矶时报》报道称，包括若约在内的六位“老手”已经意识到公司在发展中面临的问题——为了满足美国市场对小型节能汽车的快速增长的需求，公司的生产处于“高速行驶”状态。这种状态迫使公司不断降低成本，扩大生产规模。

2006年秋天，他们起草了一份两页的建议备忘录，冒着丢掉工作的风险提交给上级。

备忘录提醒人们“灾难”正在逼近:公司在车辆安全和人力方面“走捷径”，以增加产量和降低成本。

备忘录写道:“从2000年到2005年，丰田召回了500多万辆汽车，占五年产量的36%。这一比例高于竞争对手。”

然而，六名老员工的“善意提醒”最终“沉入大海”，公司管理层没有回应。

若岳说:“他们(公司的最高管理层)完全无视我们，这是丰田的做事方式。”

《洛杉矶时报》援引若约过去在接受媒体采访时说的话，他发现丰田外包了关键设计，这缩短了新车出厂前的检查和测试流程。

在接受《洛杉矶时报》采访时，丰田官员声称他们不知道自己是否收到了备忘录，并拒绝进一步置评。

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