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根据编者按,“加强经济结构调整,提高经济发展质量和效益”是2010年经济工作的主要任务。2009年12月召开的中央经济工作会议呼吁扩大内需,特别是增加消费需求。随着中国传统消费旺季春节的到来,本报推出了“扩大内需看消费”系列报道。希望能帮助读者了解上市公司各消费子行业的现状、发展潜力和优势公司。
马兴田是康美制药的总经理。过去一年,他一直忙于大规模整合和并购。如今,从原材料到柜台和医院的完整链条已经形成-
马兴田是中草药企业康美制药有限公司的总经理。2009年,他在公司总部呆的时间很少,因为在这一年,他的公司开始了大规模的整合和合并。如今,从原材料到柜台和医院的完整链条已经形成。马兴田对2009年的感觉是,整个行业的进步正在加速。作为行业内一线企业的经理,马兴田的感受非常直接,2009年医药行业的发展和他的感受完全一样。
广东省普宁市有一个著名的中草药市场,中草药制造商康美药业在这个小城市长大。2009年,康美药业的前身“广东康美药业有限公司”悄然更名为“康美药业有限公司”。更名背后是加速该企业扩张的战略。2009年,公司明显加快了全国市场的布局。
“康美制药从2002年开始涉足中草药行业。短短几年,它迅速发展成为行业第一品牌,年销售额达7亿元。然而,该公司以前的饮片业务基本上集中在广东市场。从2009年以来的收购行动来看,康美药业已经开始从一家区域性的中药企业转型为一家全国性的企业。”银河证券分析师李说。
2009年初,康美制药完成了收购吉林新开河人参基地的计划。康美制药总经理马兴田对此解释说:“迎接股份公司,打造和延伸企业产业链,实现股份公司走出广东,掌控全国网络。”
2009年,康美制药的M&A行动确实是沿着产业链一步步推进的。新开河并购后,康美制药将北京龙胜堂纳入囊中,宣布了一项大规模增资计划。因此,康美制药的业务范围扩大到华北地区。自2009年7月起,康美药业成为中国医学科学院广安门医院中药饮片的小包装供应商。
在销售网络的分布上,康美制药有限公司通过并购和合作同步推进。2009年12月,康美制药宣布收购上海美丰食品有限公司和上海金祥食品有限公司的全部股份..马兴田表示,通过收购上海的经营实体,全国的战略布局已经初步完成,公司将开拓以上海为核心的华东快速消费品市场,创造新的利润增长点,发展以中草药原料为基础,以医药和食品同源产品为主导的快速消费品业务。
在合作方面,康美制药与广东依桐制药有限公司开展了为期五年的中期药物战略合作。在合作期间,康美药业将成为后者唯一的中药战略合作伙伴,后者所需的所有中药产品将由康美制药公司提供,不再从第三方购买中药产品、向第三方销售中药产品或以其他方式向第三方销售中药产品。根据康美制药有限公司的规划,计划分期投资不超过5000万元,对广东依桐药房管理的所有连锁药店进行统一规划和“店内”及中药专柜的装修。据初步估计,合作期间中药年销售收入将超过1亿元,增长率可保持在25%以上。
就产量而言,康美制药也经常搬家。2009年,康美医药投资4亿元开展东北人参产业项目,计划以东北人参和中药材商业业务为基础,构建集采购、仓储、贸易服务和物流配送为一体的大型产业平台。资金来源为企业自筹,预计年新增业务收入4亿元,税前利润6000万元。此外,康美医药将投资3亿元建设康美(北京)医药有限公司中药生产基地项目,项目全面投产后,预计年销售收入将增加约3.15亿元,年利润总额约为4900万元。
随着康美药业股份有限公司原料和销售渠道的扩大,中药饮片产能出现瓶颈,康美药业加快产能提升。2009年,康美制药宣布将投资9亿元建设中药饮片三期扩建项目。资金来源是自筹。该项目计划位于广东省普宁市。项目建成后,每年可生产约2万吨高档中药饮片及药食同源产品。此外,公司将对普宁市康美中医院的建设标准进行调整,由原来的二级甲等建设计划调整为三级甲等标准,提高医院的诊疗水平,总投资6亿元。
2009年,康美医药重大项目进展顺利,形成了“中药材-中药材-医院”贯通中药材上下游的整合模式,中医药领域的巩固和拓展基础基本到位。
中信证券研究员姚杰(音译)很有代表性。他认为,康美制药已经迅速成长为行业内的“小巨人”,公司在技术、规模和资金上形成了强大的竞争优势。上一页123下一页
标题:医药行业保持良好发展态势
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