电子商务再成资本“热土”企业打造新型生态圈

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在去年金融危机的影响下，许多传统行业都受到了冲击，但网上购物的价格优势已经得到了充分的展示。电子商务已经成为经济寒冬中的一抹亮色——无论是网购用户数量还是交易规模都取得了突破性的增长 JD.com赢得了1.5亿美元的风险投资，百度和日本乐天斥资5000万美元建设b2c网上商城，淘宝去年的年交易额超过了2000亿元...在老牌电子商务企业和互联网巨头不断扩张的网上购物市场中，“混战”显然是不可避免的，但有远见的电子商务企业正在努力构建更大的电子商务生态系统，使网上零售成为主流零售模式。JD.com于1月27日证实，该公司已获得老虎环球基金(Tiger Global Fund)牵头的第一轮风险投资，已收到7500万美元。JD.com还表示，年底前将有两轮融资，融资总额将超过1.5亿美元。这是自金融危机以来中国互联网市场最大规模的融资。 百度和乐天日本宣布将投资5000万美元成立一家合资公司，为中国用户建造一个超大型综合性b2c网上购物中心。据了解，双方已经签署了多项合作协议，该商场将于今年下半年正式开业。 阿里巴巴(报价、信息、评论)推动淘宝战略应对竞争 阿里巴巴集团最近宣布成立大淘宝战略执行委员会，以确保大淘宝战略在组织上的成功实施。据悉，大淘宝的战略公司包括淘宝、支付宝、阿里巴巴云计算、雅虎中国以及各公司的子公司和相关部门。 同时，为了进一步提升中国网上支付能力，完善信用体系建设，全力配合大淘宝战略的实施，阿里巴巴集团近期加强了支付宝的领导团队，任命阿里集团首席人事官彭磊为支付宝CEO。 据报道，2010年将是整个阿里巴巴集团进行协调发展的第一年。阿里集团始终坚持“开放、协同、繁荣”的原则。2008年，淘宝大战略正式启动。淘宝的目标是成为整个电子商务企业的水、电、煤基础设施提供商，为所有电子商务公司提供支持和服务，构建更大的电子商务生态系统，努力推动零售业从工业时代向互联网时代迈进，使网上零售成为主流零售模式。 从大淘宝战略的组成公司来看，大淘宝战略将更好地为消费者服务，大淘宝战略将打通“制造-批发-零售-服务”的链条，让所有网络运营商在网络平台上都有顺畅的营销、支付、物流和技术问题，为成千上万的网络运营商提供一套完整的在线零售解决方案。 围绕全社会的生产和消费行为形成一个电子商务生态网络 大淘宝战略的第一步是开放淘宝和阿里巴巴平台，形成b2b2c商业链。 2009年“大淘宝”战略的第二步是推出“淘宝合作伙伴计划”，号召各类电子商务外包供应商在电子商务生态链的it、渠道、服务、营销、仓储和物流等各个环节为淘宝卖家和中小企业提供个性化的产品和服务。上一页12下一页