兜售“智慧”

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三年前，无锡新区管委会副主任朱小红作为无锡国家软件园的负责人，有点“焦虑”。尽管ipark的地理位置离太湖不到一公里，而且是一个充满设计感的公园，但在朱小红看来，只有一个漂亮的身体仍然是“肤浅的”。ipark如何才能更有气场，在全国脱颖而出，尤其是在竞争激烈的长江三角洲地区？

在这方面，朱小红当时的想法是建立一个公共技术服务平台。

这听起来像是一个原始的答案。毕竟，中国102个国家级软件园中的大多数都有自己的技术平台。

“当时我们调查了很多园区，发现成熟的技术平台都是同质的，即我们购买了一些计算能力和存储能力，建立了一些工作室，然后由企业使用。”在朱小红看来，这种现有的平台模式至少有两个“缺陷”:第一，it技术的快速升级会使这些平台的利用率越来越低；而且，它的功能只是帮助企业解决一些技术问题，它的实用性和粘性还不够。

显然，这种平台模式不是朱小红想要的。“不可能是平台”的朱小红经过多次思考，在脑海中设计了一个“模糊的轮廓”:“当时，软件即服务是一个新概念。我们的平台能提供这项服务吗？此外，作为一个公共科技平台，它能否为中小型企业提供更多服务，例如在商业和市场推广方面的协助呢。

因此，寻找一种新的“创新”和更“实用”的模式已经成为朱小红心中的向往。事实上，朱小红和他的团队面临的挑战和困惑也在这里。在接下来的半年里，朱小红“找到了许多知名的it公司，制定了许多计划，甚至花费了数百万的咨询费用”，但它从未得到它想要的。

八个月错过的机会终于在15分钟的“闲聊”中出现了。2007年底，朱小红在北京出差期间会见了ibm中国研究院院长李士恭，李士恭在两次会议之间接见了他15分钟。李石红回答了朱小红关于技术平台的“设想”。当时，ibm中国研究院的实验室里积累了一批新技术，但没有产业化的机会，他想找个地方“试一试”。

“两人的想法高度一致，15分钟内就确定了合作。”朱小红说。

这个看似“仓促”的决定最终导致了朱小红最初渴望的技术平台——庞戈斯基的诞生。该平台于2009年7月正式启动。今年1月27日，“试运行”顺利完成，第二阶段工业运行正式启动。

“二期工程的主要目的是把所有的系统都挂在墙上，实现标准化的操作和服务流程，使这个平台成为一个完美的产品”。根据盘古天地二期项目直接负责人、无锡软件园总经理助理周丽平的“保守”估计，最迟可在2012年下半年实现完整的“商业化运营”，并产生利润。这也被认为是未来ipark的“杀手”之一。上一页123下一页