戴尔成本“动刀”：欲迁厂中西部

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戴尔的首要任务是给投资者信心，只有通过搬迁工厂和削减成本才能让财务报告看起来更好。

戴尔管理层在季度报告中称，其毛利率已连续两个季度收窄，并一再强调“不愿为了市场份额而牺牲利润”，因此必须找到一条削减成本的出路。

“如果沿海地区工人的工资继续上涨，戴尔将考虑将工厂转移到中西部地区，但公司本身支持沿海地区工人的加薪。”6月22日，戴尔大中华区和南亚区总裁、戴尔亚太区中小企业部总裁阿米特·米达在全球女企业家峰会上发表了讲话。

显然，这不是戴尔第一次采取措施应对利润率下降。众所周知，从2009年收购perot svstems到收购美国高端个人电脑制造商alienware，戴尔在过去三年中没有停止改革步伐，引领未来电子消费领域的布局。

但目前，这些创新的效果只能通过令人尴尬的个人电脑市场份额来衡量。事实证明，自从戴尔在2007年初被惠普超越后，它不仅没能重新获得个人电脑冠军，而且其第二大市场份额在2009年第四季度被宏碁超越。根据2010年第一季度的最新报告，戴尔第一季度的毛利率为16.9%，低于去年同期17.6%的市场估计值。

戴尔试图找到降低成本的出路。当戴尔还在个人电脑世界排名第二的时候，就有传言说它将在18个月内卖掉所有的个人电脑工厂，把所有的制造商都推给铸造厂。

事实证明，戴尔此后打破了“直接模式”，将销售“雷达”辐射到零售店进行试水，这对从季度报告中恢复利润几乎没有影响。

最近在中国大陆发生的两起劳工事件——一起发生在深圳，另一起发生在广东——警告称，中国的铸造运营模式正面临劳动力成本上升和人口红利消失的威胁。同时，随着笔记本产业链上的企业纷纷落户重庆，这座西部城市已经成为世界上主要的笔记本生产基地之一。戴尔搬迁到中西部的计划的实现将不可避免地对个人电脑行业的产业链模式产生影响。

成本变化:戴尔的当务之急可以提振投资者的信心，除了在“私有化和退市”的预期下，戴尔大股东溢价收购所提振的股价之外，它只能在成本方面“搬厂”、“搬刀”，以尽快使财务报告看起来更好。