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最近,世界第一代工厂鸿海集团频频浮出水面,成为公众关注的焦点。对于it供应链来说,对鸿海集团来说,最令人惊讶的不是它从苹果、惠普或戴尔那里收到了多少订单,而是鸿海集团在贴牌生产业务之外的连锁零售渠道中的几项重大举措。

赛博急拓大陆零售疆土 意欲助力缔造“通路鸿海”

赛博坦将自己改造成了it百货公司。如果要算鸿海集团零售渠道的布局,其最早与零售渠道相关的业务是成立于1999年的赛博数码广场,今年已经是其成立10周年。中国近20个中心城市共开设了34家3c数码广场连锁店,成为业内知名品牌。但是,赛博广场近五年的声音不是很高调,扩张相对缓慢,这与它成立之初国内电子商店快速扩张的势头形成了鲜明对比。

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尽管大多数业内同行和媒体都不知道,但事实上,近年来略显低调的赛博广场(Cyber Plaza)在鸿海的整体接入布局中有了新的规划。

“赛博坦想要变革。”赛博数码广场CEO朱佳怡最近表示:“赛博未来将打造一个新型的it商店,而这个新商店的原型就是我们4月底在台北刚刚赢得的台北信息园bot案例,即台北秋叶原标准案例。”“在台北的秋叶原项目中,赛博创已经规划了新的模式,如创意产品孵化器、创意商店和it百货公司。鸿海集团董事长郭台铭成立了一个基金会,支持创新型企业进入孵化器的各个方面,让他们的产品在这里完成从创意到设计甚至样品,就像李开复的“创新工厂”朱佳怡解释说:“在it百货店,在原有的电脑城赛博坦的基础上,将增加赛博坦直接经营的大型3c直营店以及相关的周边产品商店,这些商店利润更高,对年轻白领更有吸引力。”例如,运动器材、户外产品等。”据悉,赛博坦在中国的第一家It百货商店已于一期开业,即位于汉口的总面积为4万平方米的赛博坦汉口店。此外,赛博创在成都和福州的选址工作也已进入谈判和签约阶段。“对我们来说,资本不是问题。如果我们it部门的转型进展顺利,很快就会有更多的投资。”朱佳怡说。上一页12下一页

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