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为了在中国高端假日市场分得一块蛋糕,这家年复一年亏损的全球最大假日连锁集团与中国最大的综合性民营企业结成了联盟。
地中海俱乐部的带薪假期被许多公司视为公司提供的最佳福利。如今,这家全球最大的旅游度假公司与中国联系紧密,其最大股东将来可能会变成中国人。
6月17日,地中海俱乐部与复星集团在上海签署合作协议。后者以2500万欧元收购了地中海俱乐部7.1%的股权,并计划将其持股比例进一步提高至10%,成为其最大股东。这条消息使得这家巴黎上市公司的股价在一周内上涨了20%。
这不仅是聚焦中国高端市场的一个例子,也是中国企业聚焦全球高端消费市场的开始。
地中海俱乐部成立于1950年,目前在五大洲40多个国家和地区经营着80多个度假村。它被称为“爱、梦想和长寿”。它在1976年推出的广告口号极具吸引力。
热情的g.o .是地中海俱乐部的灵魂。这是法语中非犹太组织者的缩写。字面翻译成中文,它是一个善良的组织者。在地中海俱乐部度假村,有超过20,000名全球100多个国家的普通员工。与普通酒店的服务人员不同,通用不穿制服也不收小费。他们每个人都精通两种以上的外语,并有独特的专长。他们可以用你的母语和你一起玩,或者在儿童俱乐部照顾你的孩子。这些通用操作系统是地中海俱乐部最好的软件。地中海俱乐部自诞生以来就提出了一站式度假的概念。在游客支付的旅游费用中,住宿、餐饮、饮料、体育、活动、课程、设备、娱乐和机票都是“全包”的,包括许多软服务,所有这些都不需要额外支付。
对于那些不想因为繁琐的安排而把愉快的假期变成噩梦的游客来说,这样一个一站式的假期真是太棒了。地中海俱乐部在上海登陆仅六个月就接待了2000名游客。该公司的董事长兼首席执行官亨利·吉斯卡尔·德斯坦对这一成就感到非常兴奋。"这是地中海俱乐部历史上的第一次记录!"
2009年全年,全球共有23,000名中国游客参观了地中海俱乐部度假村,比2008年增长了24%。这些中国客人在地中海俱乐部的日均消费为1420元,高于欧美消费者。马尔代夫是中国最畅销的产品。例如,从成都到马尔代夫的6天蜜月旅行,包括机票、接送、住宿和水疗,预订价格为12,500元。
中国市场的强劲增长让亨利·德斯坦在6月17日的签约仪式上一直微笑。那天他特意穿了一件粉色的衬衫,因为他喜欢颜色,认为粉色代表幸福。最近几个月,最常被提及的词是“中国”。该集团将中国视为其亚洲战略的重点,并试图在五年内使中国成为其法国大本营之外的第二大市场。
根据官方数据,2009年中国国内游客人数达到19亿,继续保持两位数增长,国内旅游收入超过1万亿。在过去的十年里,自助旅游在中国已经成为一种流行趋势,中国人正在逐渐从步行和换景的方式转变为休闲度假的体验,这为俱乐部医疗提供了一个全新的市场。
亨利·德斯坦对中国快速增长的旅游市场印象深刻。今年3月在上海的一次推广活动后,他委托法国私募股权投资咨询公司capital asia帮助他在中国寻找有资源和影响力的合作伙伴,帮助他提升品牌地位,成为一家房地产企业。碰巧的是,复星集团也在寻找可以从中国国内需求增长中受益的行业投资项目。双方一拍即合,从第一次接触到确认收购股份只用了80天。上一页12下一页
标题:Club Med梦想来到中国
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