IBM“破甲之战”

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甲骨文最大的竞争对手是谁？是的，它是ibm。

在去年的甲骨文全球技术和应用大会上，甲骨文首席执行官拉里·埃里森多次将甲骨文产品与ibm进行比较，并公开挑战ibm。2008年，以大嘴巴闻名的埃里森对ibm的“云计算”概念说:“我不明白他们在说什么。”这(云计算)意味着什么？”

最近，甲骨文公布了2010财年第三季度的财务报告，亚太地区的客户数量大幅增加。

面对挑战，ibm，一个克制的企业，正在沉默背后酝酿反击。不久前，一张名为“破甲行动”的大型海报突然出现在北京盈科中心的ibm办公楼下，非常有意义。

甲骨文的中文名字是甲骨文，所以业界知道ibm的“破甲行动”是针对谁的。许多人对ibm的反常行为感到震惊。这是我们熟悉的ibm吗？

树想要安静，但是风不会平息。ibm真的无能为力。埃里森的大嘴巴和甲骨文在收购太阳后对ibm的不断攻击最终使ibm决定反击。

“破甲”闹剧

“你还在用甲骨文记录信息和龟壳裂缝来预测未来吗？这个旧时代已经过去，我们需要用新技术和前瞻性的智慧拥抱未来！”Ibm官方网站的“击败装甲行动”介绍中写道。

ibm软件集团大中华区信息管理软件和业务分析总经理陈文锋表示，持续一年的“破甲行动”最早已于今年2月悄然开始。

“破甲”是目标还是过程？陈文锋承认，一个全面的计划必须有量化目标。但如果他跳出数据库市场，他会更加关注信息管理和业务分析的整个未来。

在这次“破甲行动”中，对ibm来说，德国企业管理软件制造商sap的加入也是一个重要的积极因素。据不完全统计，全球约有27，000家大型组织在使用sap软件，财富500强公司中有80%以上是他们的客户，这使得sap在大规模商业软件市场中处于领先地位。

根据常识分析，像sap和Oracle这样专注于数据库的企业应该具有良好的互补功能。事实上，这是一个早期的状态。随着连续多年的并购和扩张，甲骨文已经搬了sap的奶酪，双方的合作大不相同。然而，sap和ibm之间的合作近年来更加默契和深入，双方成对出现在各种场合，形成一种耦合的战略合作局面。

在sap的支持下，ibm变得越来越勇敢。

微软亚洲工程学院的一位相关人士告诉记者，数据库用户应该根据稳定性、可伸缩性、安全性和其他考虑因素来改变产品。新产品在一个方面有独特的优势。当这方面是该客户的紧迫问题时，客户可以考虑迁移。

“总的来说，ibmdb 2(IBM开发的关系数据库系统，主要用于大型应用系统)与Oracle的数据库没有太大的不同，用户只有在出现成本较低的产品时才会改变数据库。”如果按时支付的费用和db2的维护成本之和低于每年支付给Oracle的费用，用户可以选择相对便宜的db2。”路征骏策管理咨询公司的合伙人卢木杜说。

如今，由于甲骨文在国内外的定价策略维护成本较高，越来越多的客户开始考虑是否采用第二数据库，即所谓的双供应商。

对抗产品技术只是战术规划，如何给用户留下深刻印象是关键。双方都不遗余力地建立了统一战线——IBM加入了sap，并建立了Oracle迁移服务团队，以帮助Oracle用户使用自己完善的服务系统迁移到db2。目前，ibmdb2与甲骨文的兼容性已达到97%。

然而，业内一些分析师认为，为了达到宣传效果，他们越是在市场中处于弱势地位，就越想在宣传中把自己描绘成一个角斗士，比如ibm的db2。上一页123下一页