营销大年需大手笔

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面对国际竞争对手的挑战，如何选择和创造动力，围绕重大事件进行合理营销，实现品牌的快速成长，已成为中国企业的一项紧迫任务

上海世博会的帷幕拉开了；南非世界杯的激情表演；亚运会、冬奥会和其他吸引全世界关注的重大赛事也将依次上演。无论是世界品牌还是中国品牌，许多制造商都知道这是一个难得的营销机会。

世界杯期间，各大品牌的营销大战如火如荼。可口可乐、麦当劳、阿迪达斯等众多国外品牌凭借其强大的经济实力和成熟的营销手段，占据了电视台世界杯广告的主要时间。克莱斯勒、现代和其他汽车公司“进入”这场没有硝烟的战争；百威啤酒旗下的哈尔滨啤酒专注于激情和冷静。面对国际竞争对手的挑战，如何选择和创造动力，如何围绕重大事件进行理性营销，以实现品牌的快速成长，已经成为中国企业的一项紧迫任务。

中国企业为创新而战

作为中国休闲装品牌的领军品牌，七匹狼在这场世界杯营销大战中付出了巨大的努力。七狼在2002年世界杯期间与海尔联手，在2003年和2005年与中国的皇家马德里联手，开创了服装行业的体育营销。

与央视直播中大多数商家的“一对一攻击”或“挤木桥”不同，“七匹狼”与淘宝、央视手持电视等悄然形成了“世界杯战略联盟”。，并且“登陆”所有的广告活动，也就是专注于培育终端，无论是网上商店还是实体店，以最大化销售。

“如果一个企业有足够的创造力，它一定会突破竞争，走向营销成功。”七匹狼董事长周少雄表示，面对重大事件，如果企业有创造力，积极创造动力，就有可能发现市场的潜在需求，而它们带来的回报往往被高估。

强有力的合作正在流行

在这一轮世界杯营销大战中，许多企业已经跨界联手。例如，东风日产与媒体打出了联名卡，在联合国的世界杯官方合作媒体推出了“超级粉丝”活动。

七只狼也有联合策略。除了在实体终端上加强与消费者的互动外，通过“丁俊晖手持电视”的广告投放和与淘宝商城的合作，产品和品牌也在央视五套黄金时段进行了嵌入。世界杯期间淘宝商城的广告资源已经成为七匹狼的另一个嵌入平台。

“嵌入式广告传播，天花板与地板的联动，让七匹狼世界杯的营销策略形成三条主线:终端、传统媒体和新媒体。”周少雄说，这三条主线相辅相成，相互推动，形成了七只狼的立体整合交流。

事实上，在每一个大事件的背后，都会有一个让企业巧妙成长的机会。如果一个企业想在2010营销年实现快速增长，关键在于要有足够的洞察力和创造力。