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全球最大的管理应用软件服务提供商之一——德国思爱普公司(Sap)最近发布了2010年第一季度的财务报告。在去年第四季度业绩下滑后,sap今年第一季度实现净利润3.87亿欧元,同比增长97%。在接受《中国证券报》记者采访时,思爱普联合首席执行官比尔麦克德莫特(Bill McDemmert)表示,与竞争对手大规模收购的商业战略不同,思爱普寻求在不同市场取得成功。此外,sap将继续保持其在中国的市场份额,并可能在未来收购中国软件(600536)企业。
多元化发展
目前,思爱普拥有超过92,000名全球客户,包括麦当劳、百事可乐、奥迪、苹果、通用电气等。它的主要竞争对手包括甲骨文、ibm、微软和其他公司。近年来,在全球市场上,甲骨文采取了激进的营销策略,几乎吞并了除ibm、sap和微软以外的所有竞争对手。迈克·德莫特指出,甲骨文是一家数据库公司,其战略是通过收购实现增长。与此不同,sap花了几十年时间构建自己的系统。当管理软件需要升级时,公司的优势就会显现出来。
除了商业模式,迈克·德莫特还认为sap的企业文化是不同的。他说:“我们努力建立多元化的管理团队,将多元化的企业文化元素融入市场竞争,通过不同的文化促进产品在不同国家和地区的发展。”Sap非常重视新兴市场的发展机会。迈克·德莫特说,在一个多元化和快速变化的全球经济体系中,企业文化的多样性有利于创新。迈克·德莫特指出,事实上,大量的创新来自东方,比如亚洲的印度和中国。此外,巴西、俄罗斯、中东、非洲和拉丁美洲将成为sap创新和发展的(600405)春天,处于逐步转型的过程中。上一页12下一页
标题:SAP坚持多元化发展 拓展在华市场
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